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L'entrepreneuriat féminin au Sénégal: obstacles et essais de solution

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par Abdoulaye WANE
Université Cheikh Anta Diop de Dakar - Maitrise 2009
  

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III.2. LES AXES D'ORIENTATON SRATEGIQUE :

Les axes d'orientation stratégiques ont été définis à partir des recommandations issues du forum organisé su « l'Entreprenariat féminin et la Microfinance, Enjeux et Perspectives au Sénégal et dans le Nepad » organisé en Mars 2003 sous la présidence effective de Président de la République Son Excellence Maître Abdoulaye Wade. Partant de son discours dans lequel il fit part de l'orientation qu'il donnait a ce Ministère crée pour la première fois dans le monde des travaux des ateliers ainsi que de la lettre de mission du Ministère, une vision a pu être dégagée, à partir de laquelle des objectifs ainsi que des stratégies ont pu être définis pour arriver à l'émergence d'un patronat féminin fort.

3.2.1. LA VISION :

Amener les femmes entrepreneurs ou susceptibles de le devenir tant en milieu rural qu'urbain, à créer, gérer et développer des entreprises selon les normes standards internationales dans les créneaux porteurs de l'économie du Sénégal et de l'Afrique.

3.2.2. LESOBJECTIFS STRATEGIQUES :

Partant du principe du faire faire, le Ministère aura recours à des expertises externes notamment les cabinets de consultants.

Les stratégies d'intervention définies portent sur les axes majeurs suivants :

· Education et promotion de l'esprit d'entreprise ;

· Le renforcement des capacités managériales et techniques ;

· L'amélioration de l'accès aux marchés

· Le financement des projets ;

· La mise en place d'un dispositif de suivi pour l'évaluation des projets et programmes.

3.2.3. DOMAINE D'ACTIONS PRIORITAIRES :

Il s'articule autour de 6 objectifs stratégiques :

1. Mise en place d'un système d'information sur la femme entrepreneur ;

2. Renforcement des capacités de la femme entrepreneur établie ou potentielle ;

3. accroissement et développement du nombre d'entreprises de femmes ;

4. Elargissement de l'accès des femmes aux crédits ;

5. mise en place d'une organisation faîtière de femmes entrepreneurs ;

6. renforcement du dispositif institutionnel et organisationnel du MEFEM.

Pour atteindre ces objectifs, les lignes d'action suivantes ont été définies :

Objectif 1 : Mise en place d'un système d'information sur l'entrepreneuriat féminin

Ligne d'action 1 : Mise en place d'un centre d'information et de documentation

- Elaborer un guide de l'entrepreneuriat féminin

- Acquérir des ouvrages, CD-ROM, cassettes, vidéo

- Confectionner des dépliants, plaquettes, prospectus sur l'entrepreneuriat féminin

- Mener des études et recherches sur les caractéristiques de la femme entrepreneure

Ligne d'action 2 : Création d'une banque de données sur les femmes entrepreneures

- Recenser les femmes entrepreneures

- Constituer une banque de données

- Mettre en place une banque de cas de succès de micro et petites entreprises gérées par des femmes

- Dresser un profil de la femme entrepreneure

- Ligne d'action 3 : Diffusion des informations sur les femmes entrepreneures

- Organiser des émissions radio télévisées sur les femmes entrepreneures

- Créer un site Web sur les femmes entrepreneures et les services qu'elles proposent

- Informer le public de l'existence de ce site

- Publier les résultats de ces études et recherches

- Organiser des rencontres d'échanges entre les femmes entrepreneures au niveau régional et sous régional

Objectif 2 : Renforcement de la capacité de la femme entrepreneure établie ou potentielle

Ligne d'action 1 : Renforcement des capacités managériales des femmes erntrepreneures

- Identifier les besoins en formation

- Elaborer des programmes de formation

- Mettre en oeuvre les programmes de formation : Former les femmes aux techniques de leadership, et favoriser l'accès aux TIC, sensibiliser sur les contraintes liées aux pesanteurs socio culturelles.

- Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation des programmes ;

- Contribuer à l'élaboration et à la mise en oeuvre de programmes d'alphabétisation fonctionnelle : éditer et distribuer des manuels en langues nationales.

- Organiser des rencontres d'échanges d'expériences entre les entreprises de rurales et urbaines au niveau national, régional, et intercontinental ;

Ligne d'action 2 : Renforcement des capacités techniques

- Identifier et évaluer les besoins en équipement et infrastructures

- Mettre en place un programme d'équipement et d'infrastructure

- Former les femmes à la maintenance des équipements

Ligne d'action 3 : Mise à la disposition des femmes rurales des technologies et équipements appropriés de transformation et de conservation des produits.

- Mener une étude pour recenser, diagnostiquer et évaluer les besoins des entreprises des femmes rurales

- Elabore et mettre en oeuvre un programme de renforcement des produits

- Mettre en place un programme d'infrastructures et d'équipement pour les entreprises des femmes rurales

- Mettre en place un programme de soutien aux échanges d'expérience entre les entreprises de femmes rurales au niveau national, régional, et international

Objectif 3 Accroissement et développement du nombre d'entreprises de femmes

Ligne d'action 1 : Appui et accompagnement à la formalisation des entreprises des femmes

- Identifier les femmes chef d'entreprise du secteur informel capable de se formaliser ;

- Contribuer à l'information et à la sensibilisation sur la charte des PME

Ligne d'action 2 : Amélioration de l'accès des entreprises des femmes au marché

- Contribuer à une meilleure maîtrise des circuits de distribution des produits par les femmes ;

- Mettre en place et développer un programme d'amélioration de la qualité des produits d'entreprises de femmes ;

Ligne d'action 3 : Amélioration de l'environnement juridique des entreprises des femmes

- Plaidoyer pour des mesures fiscales incitatives en faveur des entreprises des femmes

- Plaidoyer en faveur de l'élargissement de l'accès des femmes à la terre

Ligne d'action 4 : Stimulation de l'initiative entrepreneuriale

- Créer (et rendre fonctionnels des centres d'incubation et d'appui-conseil des entreprises des femmes ;

- Elaborer et mettre en oeuvre un programme de sensibilisation et de formation à l'esprit d'entreprise

Objectif 4 : Elargissement de l'accès des femmes aux financements et aux services bancaires

Ligne d'action 1 : Accroissement du niveau d'accès des femmes aux financements et autres services bancaires

- Identifier les sources de financement capables d'offrir des crédits aux femmes entrepreneures

- Appuyer l'établissement de partenariat entre les femmes entrepreneures et les sources de financement

- Rechercher et mettre au niveau des institutions partenaires des lignes de crédit de garantie destinés aux femmes entrepreneures

Ligne d'action 2 : Mise en place d'un fond national de promotion de l'entrepreneuriat féminin

- Définir les critères de constitution du fond ;

- Elaborer un manuel de procédure et de gestion du fond

- Rechercher les fonds nécessaires

Ligne d'action 3 : Mise en place d'un fond de refinancement au profit des systèmes financiers décentralisés

- Définir les critères de constitution du fond

- Elaborer un manuel de procédure et de gestion du fond

- Rechercher les fonds nécessaires

- Appuyer la création de mutuels d'épargne et de crédit par les femmes erntrepreneures

Objectif 5 : Mise en place d'une organisation faîtière de femmes entrepreneures

Ligne d'action 1 : Organisation des femmes par secteur d'activité

- Prendre contact et sensibiliser les femmes par secteur d'activité

- Installer des associations nationales dans chaque filière professionnelle

Ligne d'action 2 : Regroupement des femmes des différents secteurs en une organisation nationale

- Contribuer à la mise en place d'une organisation faîtière de femmes entrepreneures

Objectif 6 : Renforcement du dispositif institutionnel et organisationnel de la Direction de l'Entrepreneuriat féminin

Ligne d'action 1 : Mise en place d'un comité scientifique

- Identifier et nommer les membres du comité scientifique ;

- Organiser des concertations régulières avec tous les partenaires (Cibles, bailleurs, collectivités locales...) ;

Ligne d'action 2 : Renforcement des capacités technique de la Direction de l'Entrepreneuriat féminin

- Elaborer et mettre en oeuvre un programme de formation et de perfectionnement au profit du personnel de la Direction de l'Entrepreneuriat féminin ;

- Renforcer le dispositif technique et logistique de la Direction de l'Entrepreneuriat féminin,

Ligne d'action 3 : Lancement et mise en oeuvre du plan d'action

- Elaborer le plan d'action

- Valider le plan d'action

- Organiser un atelier de lancement du plan d'action

Programmes et projets :

Les programmes de renforcement des capacités porteront sur :

- Le produit de formation TRIE (Trouver votre Idée d'Entreprise)

- La création d'entreprise : programme CREE (Créer son Entreprise)

- La formation en GERME (Gérer Mieux son Entreprise)

- L'utilisation des outils simplifiés de gestion

- Le statut juridique des entreprises

- L'esprit d'entreprise et la culture entrepreneuriale

- La maîtrise des normes de qualité

- L'initiation aux TIC

- La mise en place d'équipements et d'infrastructures

- L'imprégnation des femmes chef d'entreprise aux accords commerciaux signés par le Sénégal

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon