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Politique de rémunération et performance sociale : cas de Camrail.

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par Thierry SOUKA II
ESSEC de Douala - Master II 2014
  

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I.3- Les évolutions de la masse salariale

Parler de l'évolution de la masse salariale revient à ressortir les différents facteurs relatifs à cette évolution. Il s'agit alors de ressortir les facteurs stratégiques et légaux, et les facteurs d'évolution.

Rédigé par SOUKA II Thierry Page 14

POLITIQUE DE REMUNERATION ET PERFORMANCE SOCIALE : CAS DE CAMRAIL ? Les facteurs stratégiques et légaux

Les facteurs stratégiques et légaux sont les facteurs d'évolution de la masse salariale qui émanent de l'initiative de l'entreprise (souvent aussi à l'initiative du salarié) ou des contraintes légales, sous-tendus par la convention collective d'entreprise ou par le doit du travail. Il s'agit donc de l'impact des décisions stratégiques (par exemple l'augmentation générale du niveau des salaires de base en vue de motiver le personnel et d'atteindre les objectifs généraux de l'entreprise, l'impact des décisions des pouvoirs publics, du GVT (glissement-vieillesse-technicité)

Par ailleurs les rémunérations peuvent aussi évoluer sous l'influence des facteurs individuels : ancienneté, capacité de négociation, évolution des compétences acquises, promotion interne, rendement obtenu, changement d'employeur, mobilité géographique et professionnelle...

Leur évolution est aussi liée à des facteurs collectifs : l'action des pouvoirs publics (revalorisation du Smic, maîtrise des dépenses publiques pour contenir le déficit budgétaire), l'action syndicale (négociation collective), la situation économique et sociale nationale et internationale (tensions sur le marché du travail, crise économique, concurrence accrue des pays émergents, déclin de certaines activités...).

? Les facteurs d'augmentation

Les facteurs d'augmentations sont des évolutions de la masse salariale dues aux différents types d'augmentations (augmentation à niveau et augmentation de masse) ou des effets d'évolution de la masse salariale (effet de report, effet noria, effet d'effectif, effet de structure). L'évolution de la masse salariale résulte des décisions prises pour l'exercice et d'effets induits qui sont les conséquences (Peretti, 2011)13.

L'augmentation à niveau est l'augmentation séquentielle de la masse salariale. Il mesure l'évolution du salaire nominal des salariés sur une période

L'augmentation de masse est l'évolution de la masse salariale de l'année N+1 par rapport à l'année N.

L'effet report c'est le fait de se retrouver avec une augmentation séquentielle mais qui est reportée progressivement, ou, l'écart constaté entre la masse salariale au 31 Décembre et la

13 Peretti J M, (2011), Gestion des ressources humaines ; Vuibert 17ème édition ; p137

Rédigé par SOUKA II Thierry Page 15

POLITIQUE DE REMUNERATION ET PERFORMANCE SOCIALE : CAS DE CAMRAIL

masse salariale au 1er Janvier de l'année d'exercice. En d'autres termes, c'est le coût sur l'année suivante

L'effet Noria c'est l'écart qui peut subvenir entre la rémunération d'un ancien et le recrutement d'un nouveau. Il s'agit de l'effet produit par le remplacement aux mêmes postes, des salariés âgés par des salariés plus jeunes. Ces derniers sont bien moins payés, car ils disposent d'une expérience plus réduite, permettant ainsi à l'entreprise de diminuer ses coûts (Peretti, op cit).

L'effet effectif c'est l'évolution de la masse salariale lié à la modification (augmentation ou diminution) du nombre d'employés de l'entreprise. Si les effectifs de l'entreprise augmentent, alors la masse salariale augmentera et inversement. Ceci explique que certaines entreprises aient recours aux suppressions d'emplois pour diminuer leur masse salariale.

L'effet de structure c'est l'écart qui peut être observé entre deux périodes dues à un changement de la structure des qualifications de l'entreprise. Les modifications de la structure des qualifications dans l'entreprise auront des effets sur la masse salariale puisqu'il s'agit des composantes.

II. LES DIFFERENTES POLITIQUES DE REMUNERATION

La politique de rémunération, est une stratégie renfermant un ensemble de règle permettant de déterminer pour chaque employé et chaque catégorie, les différentes composantes de la rémunération globale. Cette politique peut varier d'une entreprise à une autre d'où la nécessité de présenter les différents types de rémunérations qui se distinguent en termes de structures et de niveaux.

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