Section 2 : Les analyses
2.1 Les suggestions
Dans le cadre de l'évolution de l'académie
internet de l'université de douala dans un environnement complexe, nous
avons pensé que, trois raisons pourraient permettre à
l'académie de bien mener ses objectifs de formation ouverte à
distance, l'évaluation, la gérance et la communication sur les
contingences technologiques. Nous avons opté pour l'achat d'un groupe
électrogène. Nous insistons sur le fait qu'il ne s'agit pas de la
seule solution. De plus, nous rappelons que dans l'optique de ce choix,
l'installation doit être conforme au règlement de
sécurité (détection incendie, moyen de secours,
ventilation)
Evaluer le risque :
Dans cette étape, il faut tout d'abord
référencer tous risques liés à la coupure
électrique, tant sur le réseau interne (vétusté des
installations...), qu'externe (panne générale,
localisée...) et sur les risques encourus par les étudiants et le
personnel. Ensuite, une appréciation de la gravité des
conséquences liées à l'arrêt des activités
est nécessaire. Enfin, il s'agit de déterminer les
priorités et calculer en conséquence les besoins en
énergie électrique ou critiques. Le coefficient couramment
employé pour assurer le secours électrique d'une organisation.
Gérer le risque :
Dans cette deuxième étape, il convient de
déterminer les moyens à mettre en oeuvre pour réduire les
risques de contingence. Pour cela, plusieurs voies sont possibles :
Déterminer comment assurer la puissance
électrique nécessaire c'est-à-dire l'acquisition d'un
groupe électrogène en poste fixe, location ou mutualisation d'un
groupe électrogène, achat d'énergie à un
particulier.
Déterminer les mesures organisationnelles et techniques
nécessaires (répartir les responsabilités, formation et
habilitation du personnel pour le branchement du groupe, annuaire de crise,
mise aux normes, maintenance préventive).
Formaliser les procédures regroupement des appareils en
vue de leur confort thermique, organisation d'une surveillance accrue pour ces
appareils.
Mémoire de Master II rédigé et
présenté par Etame Djengue Alvine Liliane
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CONTINGENCES TECHNOLOGIQUES DANS LA COMMUNICATION
DES
ORGANISATIONS VIRTUELLES AU CAMEROUN
Passer les conventions de coopérations dans le cas
d'une mutualisation ou d'un partage et réaliser les contrats avec les
fournisseurs (groupe électrogène, sous traitance).
Communiquer sur le risque de contingences :
En dernière étape, il pourra être
important et nécessaire de définir les modalités de
sensibilisation des partenaires, des autorités de tarification sur les
risques encourus en cas de coupure d'électricité, de la fracture
numérique dans le cadre de la communication et dans celui de la
communication en cas de rupture effective de l'alimentation.
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