Section 2 : Fonctionnement des organisations virtuelles
Différentes appellations se retrouvant dans la
littérature pour définir et appréhender des formes
d'organisations virtuelles. Le tableau 1, présente les
différentes terminologies qu'emploient les auteurs pour décrire
des formes réticulés d'acteurs ou d'organisations via les
technologies de l'information et de la communication.
Mémoire de Master II rédigé et
présenté par Etame Djengue Alvine Liliane
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CONTINGENCES TECHNOLOGIQUES DANS LA COMMUNICATION
DES
ORGANISATIONS VIRTUELLES AU CAMEROUN
Tableau 2 : les différentes appellations des
formes d'organisations virtuelles102
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Idées principales
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Appellations rattachées
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Auteurs
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La fabrication d'un produit est réalisée par un
réseau d'entreprises utilisant les NTIC pour se coordonner et «
optimiser » les processus de production (CAO, PAO, automatisation,
etc.)
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Entreprise virtuelle
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Davidow & Malone (1992) ; Ettigoffer (1992) ;
Hardwick et al. (1996) ; Bartoli (1996) ; Gebauer (1996) ; Lebrun
(1996) ; Favier & Coat
(1997) ; Venkatraman (1999)
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Corporation virtuelle
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Malone (1992) ; Davidow & Malone (1992) ; Miller, Clemons
& Row (1993) ; Byrne (1993) ; Semich J. W. (1994) ; Powell & Gallegos
(1998) ; Christie & Levary (1998)
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Industrie virtuelle
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Upton & McAfee (1996) ; Hardwick & Bolton
(1997)
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Compagnie virtuelle
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Goldman & Nagel (1993) ; Shields (1994) ;
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Usine virtuelle
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Kiosur (1996)
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Réalisation d'un projet par une équipe (dont les
membres peuvent appartenir à plusieurs organisations) et qui utilisent
les NTIC (Groupware par exemple) pour réaliser leur travail commun.
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Equipe virtuelle
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Favier & Coat (1997, 1999) ; Mayère & Monnoyer
(1997) ; Perlo & Hills (1998)
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Remise en cause du lieu de travail par le travail à
distance via les NTIC.
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Bureaux virtuels
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Berger (1996) ; Davenport &
Pearlson (1998)
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Commercialisation d'une activité via les NTIC (Internet en
particulier : notion de « cybermarché »)
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Organisation imaginaire (ou "cyberentreprise")
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Hedberg, Gatarski, Baumard
(1998)
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102 Meissonnier Régis, vers une perspective
processuelle du concept d'organisation virtuelle, IAE, Aix-en Provence, WP
no 583, série recherche
Mémoire de Master II rédigé et
présenté par Etame Djengue Alvine Liliane
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CONTINGENCES TECHNOLOGIQUES DANS LA COMMUNICATION
DES
ORGANISATIONS VIRTUELLES AU CAMEROUN
Ce tableau nous présente les différentes
terminologies qu'emploient les auteurs pour décrire des formes
réticulées d'acteurs ou d'organisations via les nouvelles
technologies de l'information et de la communication, et que, ces appellations
ne sont en fait pas exclusives les unes par rapport aux autres et peuvent au
contraire se compléter.
Ainsi, nous pouvons classer ces organisations par fonction
à savoir :
1.1 Fonction virtuelle103
Ici dans ce cas, les frontières physiques et
hiérarchiques de la fonction sont désormais inexistantes. Tous
les acteurs de l'entreprise sont susceptibles d'être rattachés
à cette fonction, on pourrait donc dire que, dans une entreprise chacun
a un rôle spécifique, c'est le cas par exemple de celui qui
s'occupe des achats, des frais généraux.
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