TABLE DES MATIERES
DEDICACE i
REMERCIEMENTS ii
SIGLES ET ABREVIATIONS iii
LISTE DES TABLEAUX iv
SOMMAIRE v
TABLE DES MATIERES vi
INTRODUCTION GENERALE 1
1. CHOIX ET INTERET DU SUJET 1
1.1. Choix du sujet 1
1.2 Intérêt du sujet 2
1.2.1 Intérêt personnel 2
1.2.2. Intérêt scientifique 2
2. DELIMITATION DU SUJET 2
2.1 Délimitation dans le temps 2
2.2 Délimitation dans l'espace 2
2.3. Délimitation le domaine 2
3. PROBLEMATIQUE 3
4. HYPOTHESES 4
5. OBJECTIFS DU TRAVAIL 4
5.1. Objectif global 4
5.2 Objectifs spécifiques 5
6. TECHNIQUES ET METHODES 5
6.1 Techniques 5
6.1.1 Technique documentaire 5
6.1.2. Technique d'observation 5
6.1.3. La technique de l'échantillonnage 5
6.1.4. La technique de questionnaire 5
6.2 Méthodes 6
6.2.1 Méthode comparative 6
vii
6.2.2 Méthode historique-comparative 6
6.2.3 Méthode statistique 6
6.2.4 Méthode analytique 6
7. SUBDIVISION DU TRAVAIL 6
CHAPITRE I. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE 7
1.1. DEFINITION DES CONCEPTS CLES 7
1.1.1. La centralisation 7
1.1.2. La décentralisation 7
1.1.3. Déconcentration 7
1.1.4. La bonne gouvernance 7
1.1.5. Pauvreté 8
1.2. REVUE DE LA LITTERATURE 8
1.2.1 Objectif de la bonne gouvernance 8
1.2.1.1 Développement durable 8
1.2.1.2 Souveraineté du pays 8
1.2.1.3 Stabilité Nationale 9
1.2.1.4 Réduction de la pauvreté 9
1.2.2. Acteurs de la bonne gouvernance 9
1.2.3. Considération générale sur la
pauvreté 11
1.2.4. Théories relatives à la typologie de
pauvreté 11
1.2.5. Pauvreté au Rwanda 13
1.2.6. Catégories et caractéristiques de
pauvreté 14
1.2.7. Inaccessibilités à l'éducation 15
1.2.8. Réductions de la pauvreté 16
1.2.9. Lien entre la bonne gouvernance et les réductions
de la pauvreté 16
1.2.10. Dispositif de suivi de la mise en oeuvre du PDD 16
CHAPITRE II. NIVEAU DE PARTICIPATION DE LA POPULATION DU DISTRICT
DE RWAMAGANA A LA POLITIQUE DE LA DECENTRALISATION ET SON IMPACT SUR
LA REDUCTION DE LA PAUVRETE. 21
2.1. PRESENTATION GENERALE DU DISTRICT DE RWAMAGANA 21
2.1.1. Situation géographique du district. 21
Viii
2.1.2. Le relief 21
2.1.3. Climat et pluviométrie 22
2.1.4. Sols et végétations 22
2.1.5. Hydrographie 22
2.2. Faune et flore 22
2.2.1. La flore 22
2.2.2. La faune 23
2.3. EVOLUTION ADMINISTRATIVE DU DISTRICT DE RWAMAGANA 23
2.3.1. Aperçu historique 23
2.3.2. Organisation Administrative du district de Rwamagana
25
2.3.2.1 Conseil du District 25
2.3.2.2 Comité Exécutif 26
2.3.2.3 Comité de Sécurité 26
2.4. COLLECTE DES DONNEES 27
2.4.1. Echantillonnage 27
2.4.2. Difficultés rencontrées 27
2.4.3. Déroulement de l'enquête. 28
2.5 CARACTERISTIQUES SOCIOPROFESSIONNELLES DES ENQUETES 28
2.5.1. Répartition des enquêtés selon le
niveau d'étude 30
2.6. ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES
32
2.6.1. Situation socio-économique des
enquêtés 35
CONCLUSION PARTIELLE 41
CHAPITRE III. LE ROLE DE LA DECENTRALISATION ET DE LA BONNE
GOUV 42
3.1 ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS 43
3.2 LIEN ENTRE LA DECENTRALISATION, LA BONNE GOUVERNANCE ET
LA
REDUCTION DE LA PAUVRETE. 44
3.3 LA DECENTRALISATION FISCALE ET LA BONNE GOUVERNANCE 47
CONCLUSION PARTIELLE 51
BIBLIOGRAPHIE 55
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