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Déterminants de l'octroi de crédit dans les coopératives d'épargne et de crédit. Cas de la Mecrebu/Nyawera de 2014 à  2015.

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par Joachim LUBAGO MULIRI
Institut supérieur pédagogique de Bukavu - Licence 2016
  

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Recouvrement

Qui dit crédit voit aussi recouvrement. Il est vrai que lorsque la coopérative octroie le crédit à un membre, elle commence à courir le risque. Il existe en matière de crédit, des risques de non remboursement liés soit à une désaffectation du crédit par le membre, soit encore à un incident ou une calamité naturelle qui affecte directement les activités du membre.

Le constat de non remboursement qui consiste à rencontrer le membre à son domicile ou à son lieu de travail, l'écouter pour savoir la cause de son incapacité à rembourser et ensuite avec lui, arrêter de nouvelles stratégies en établissant un nouveau calendrier de remboursement.

Ainsi, l'agent de crédit prélève la liste des membres en retard de remboursement de crédit. Ceci amène l'agent à programmer une descente sur terrain soit au domicile du membre, soit à son lieu d'activité.

Pour ce faire, il a besoin des documents suivants: le PV de recouvrement et l'avis de passage. Avec certains membres, un simple appel téléphonique avant la descente sur terrain suffit à les persuader de passer régulariser leur situation.

Lors de la descente sur terrain, il arrive parfois que le membre soit absent. Dans ce cas, nous lui laissons un avis de passage pour l'informer de notre passage en lui fixant une date à laquelle il doit passer au bureau pour régulariser sa situation. Au cas où nous rencontrons le membre lui-même et qu'il est incapable de payer sa dette, nous lui faisons signer le PV de recouvrement dans lequel il s'engage, de commun accord avec l'agent de crédit, de passer régulariser sa situation, à une date convenue.

II.4.7.2. La politique commerciale

La politique commerciale est définie comme une norme écrite de préférence de l'action à entreprendre dans les domaines économiques.

Elle est un pont jeté entre la stratégie et l'action commerciale (R. Monnier, 1981 :85). La politique de vente n'a pas nécessairement pour objectif d'obtenir le profit maximum. Elle doit au sens large mettre à la disposition du public la plus grande quantité possible des biens ou des services aux meilleures conditions (j Aubert-Krier, 1966 :115).

A. Produits

- Epargne

ü Epargne à vue (dépôt à vue ou compte à vue) : le membre a accès à son épargne à tout moment quand il le veut. Ce type d'épargne n'est pas rémunéré et la MECRE ne retient aucun frais de tenue de compte. La seule condition pour bénéficier à cette épargne est qu'il faut être membre de la MECRE ;

ü Epargne à terme (D à T) encore dit dépôt à terme ou compte bloqué : le membre déposant signe un protocole de constitution de dépôt à terme. Il s'engage donc à ne pas faire de retrait sur le compte à terme avant l'échéance convenue.  La MECRE rémunère le montant placé par un intérêt mensuel de 0,5% pour les D à T constituées pour une durée de 1 à 6 mois, et 1% pour celles constituées pour une durée de 7 mois et au-delà. En cas de rupture du contrat par le membre avant les termes de l'échéance, ce dernier est soumis aux pénalités de 1% et la MECRE ne paie pas d'intérêt ;

ü Epargne caution : il s'agit d'une garantie financière constituée par un membre de la MECRE qui a bénéficié d'un crédit. Elle représente 10% du montant de crédit accordé au membre (montant à décaisser). Ce montant reste bloqué jusqu'à l'apurement total du crédit. C'est ensuite qu'il peut être transféré dans le compte épargne à vue. On parle de « l'extourne de l'épargne caution ».

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore