CONCLUSION
Les fondations d'entreprise sont aujourd'hui en pleine
expansion et continuent d'animer notre société. Elles restent
toutefois en arrière-plan et sont encore méconnues malgré
l'investissement financier important engagé par les entreprises.
Afin de répondre aux problématiques mondiales
qui interpellent, les fondations d'entreprise doivent maintenant inventer de
nouveaux systèmes de coopération et accepter de nouvelles
responsabilités dans un environnement en mutation.
Peu importe le domaine d'activité ou les vraies
intentions de la fondation d'entreprise, celle-ci sera toujours
critiquée par le grand public car elle est représentée par
une entité qui cherche à faire du profit. Pourtant j'ai
remarqué que certaines entreprises ne tiennent pas compte des
résultats de leur fondation. Elles ont conscience de l'aspect positif
mais n'analysent pas son impact auprès du public. Ainsi, sachant que
dans la majorité des cas les fondations d'entreprise n'apportent rien de
concret à l'entreprise fondatrice, on peut être emmener à
supposer que l'intérêt de certains dirigeants est
réellement philanthropique.
Bien que certaines fondations d'entreprise soient
critiquées, leur impact reste principalement positif. L'entreprise a
tout à gagner en créant sa fondation : servir
l'intérêt général, entretenir son image, se
différencier face à la concurrence, défiscaliser ses
bénéfices, créer une cohésion sociale au sein de
l'entreprise, humaniser l'entreprise, structurer son mécénat.
Tous ces intérêts poussent de plus en plus d'entreprises à
créer leur propre fondation car celle-ci est considérée
comme un outil de communication interne et externe à part entière
qui répond à la stratégie de l'entreprise. Si celle-ci
comprend le potentiel de cette structure et qu'elle sait comment l'exploiter
à son effigie en lien avec ses valeurs et sa RSE, ses actions portant
leurs couleurs seront valorisées. De plus en plus d'entreprises ont
conscience de ces avantages et restructurent leur stratégie pour que la
fondation réponde à des objectifs définis.
Il faut savoir différencier l'entreprise et la
fondation. Les deux doivent être à la fois liées et
déliées. Le lien avec l'entreprise amenuise l'image de la
fondation, mais celle-ci a comme objectif secondaire d'améliorer l'image
de l'entreprise. Alors comment les lier et les délier pour éviter
une confusion et permettre au public de distinguer les actions commerciales et
celles relatives à la
fondation ? Impliquer les salariés, adapter le domaine
d'activité de la fondation en fonction de la cible et du coeur de
métier de l'entreprise, canaliser les actions et structurer les
missions, rallier les journalistes pour qu'ils transmettent le bon message et
profiter des réseaux sociaux... toutes ces pistes semblent être
intéressantes pour répondre à ce défi.
Ce travail de recherche montre que la fondation d'entreprise
reste une action qui oeuvre pour une bonne cause : cette aide est
nécessaire aujourd'hui. Il faut maintenant que tous les acteurs de la
société s'impliquent. Voir les entreprises s'investir sans
obligation apporte un espoir non négligeable pour l'avenir.
Cependant, je pense qu'une fondation d'entreprise s'inscrit
dans un contexte plus large et plus complexe qui dépasse le simple enjeu
sociétal auquel le mécénat répond
déjà. Les entreprises se sont rendu compte du potentiel des
fondations ce qui explique cette engouement croissant.
« Nous sommes les meilleurs pour faire de l'argent,
nous allons vous montrer
que nous le sommes aussi pour faire le
bien»44
Parvati Brault Sup de Pub - 2016 51 sur 60
44 Les nouveaux Riches, Marc Abélès,
ethnologue dans la Silicon Valley.
| 
