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La place des Daigou dans la stratégie d'internationalisation d'une entreprise souhaitant s'implanter via un modèle CBEC.


par Quentin Derhi
Fédération européennes des écoles  - Licence en commerce international  2020
  

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Mémoire présenté à l'épreuve professionnelle de soutenance du diplôme de Bachelor
Européen : « commerce international » de 2020

La place des Daigou dans la stratégie d'internationalisation d'une
entreprise souhaitant s'implanter via un modèle CBEC : Le cas de
l'entreprise Ortis

Examen de la FEDE

1

Derhi Quentin Candidat n° 99249

2

Remerciements

Je souhaite remercier Mme Zineb Oualayad, professeure à l'école Enaco. En tant que Directrice de mémoire, elle m'a guidé dans mon travail et m'a aidé à trouver des solutions pour avancer. Cette dernière m'a encouragé à mieux organiser mes idées afin de mieux les exposer au sein de ce mémoire.

Je souhaite également remercier les entreprises Ortis et Bioflore pour lesquelles j'ai travaillé en tant que consultant spécialisé sur le marché chinois. Celles-ci mon permises de vivre diverses expériences professionnelles originales et passionnantes et ont apporté une pierre de plus à mon développement professionnel orienté vers la Chine depuis plusieurs années. Ces expériences sont l'essence de cet écrit et ont soutenues et développé ma vision du marché chinois et plus particulièrement du monde du e-commerce en Chine.

3

Liste des illustrations

Liste des figures :

Figure 1 : Réseaux sociaux et places de marché où les Daigou pratiquent leurs activités 8

Figure 2 : Publications faites par les Daigou sur WeChat afin de communiquer avec leurs clients 9

Figure 3 : Exemple d'une transaction basique de Daigou sur WeChat 10

Figure 4 : Application Ecentime, exemple de place de marché pour Daigou en France 28

Figure 5 : Recherche de la présence de Daigou sur Taobao et de communication faites par des points

de vente Français sur les réseaux sociaux 32
Figure 6 : Présence de Daigou sur les réseaux sociaux WeChat, Red book et analyse de la

communication exercée 33
Figure 7 : Recherche de publications de Daigou datant d'avant ou pendant l'entrée officielle d'Ortis

sur le marché de l'entreprise Ortis 34

Figure 8 : Analyse des prix exercés - Daigou - Revendeurs officiels BtoC pour Nu-lax 40

Figure 9 : Communication en cascade des points de vente en France vers le consommateur en Chine

44

Figure 10 : Exemple d'une réduction Ecentime créée pour la pharmacie Monge 44

Figure 11 : Exemple d'un influenceur faisant la promotion de marques de rouges à lèvres 45

Figure 12 : Résultat du plan d'action schématisé 46

Liste des tableaux :

Tableau 1 : Opportunités et les menaces que représentent les Daigou pour une entreprise X 18

Tableau 2 : Avantages de ces places de marché cross border vs l'importation de produits « classique »

24

Tableau 3 : 34

Tableau 4 : Prix exercé par les partenaires officiels B to C sur la Boutique phare ORTIS Tmall Global

36
Tableau 5 : Moyenne des prix exercés par cinq Daigou sur Taobao (C to C) pour le produits Fruits &

Fibres Regular version cube et comprimé 37

Liste des graphiques :

Graphique 1 : L'évolution du CBEC B to C face au E-commerce C to C (Daigou) 20

Graphique 2 : Répartition des parts de marché des places de marché chinoises en 2019 22

Graphique 3 : Répartition du CA Chine Daigou/Crossborder B to C en % 30

4

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams