8.6.3.3 1.6.3.3. Aides
Il existe des aides publiques pour le créateur
d'entreprise: exonérations sociales, fiscales, bonifications
d'intérêts, crédits d'équipements...
N'hésitez pas à faire appel à la Chambre
des Métiers, à la
Mutualité d'Aide aux Artisans ou à votre
banque.
Le détail des aides publiques sera traité dans
la deuxième partie de ce guide.
8.6.3.4 1.6.3.4. Financement par participation
Une manière d'augmenter les fonds propres de
l'entreprise consiste à s'engager à plusieurs dans l'aventure.
Les avantages et inconvénients d'un partenariat éventuel ont
été envisagés précédemment. Notons
simplement que faute de moyens propres élevés, le financement par
participation constitue une méthode efficace de parvenir à une
part raisonnable de fonds propres dans le capital de l'entreprise.
8.6.3.5 1.6.3.5. Le leasing
Afin de ne pas alourdir la gestion financière de
l'entreprise par une nouvelle acquisition et très souvent par faute de
fonds propres suffisants, on peut faire appel à une autre forme de
financement: le leasing.
Il s'agit en fait d'une location d'un bien durant une certaine
période de temps, le contrat offrant le transfert de
propriété ou au moins une option d'achat à la fin du
contrat.
Cependant le leasing est une forme de financement plus cher en
général qu'un emprunt comparable.
8.6.3.6 1.6.3.6. Plan de financement
Maintenant vous devriez être à même
d'établir votre plan de financement. Il reprend tout simplement sous
forme tabulaire l'ensemble des sources de capital de votre entreprise:
? Les montants;
? Les durées des prêts respectifs;
? Les dates de premier remboursement;
? Le coût des prêts (taux d'intérêt,
commissions, ...);
? Les fréquences d'échéance;
? ...
Il vous permet de présenter à toute partie
intéressée (banquier, partenaire, conjoint, ...) comment vous
aller réaliser le financement de votre projet. En outre, il permet
l'établissement d'un tableau des décaissements nécessaires
pour remplir les obligations de votre financement.
Vous trouverez en annexe un exemple d'un plan de
financement.
| 
