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Les problèmes liés à  l’efficacité du contrôle fiscal au Togo. Cas de la direction des centres des impôts du golfe et de la direction des opérations fiscales régionales.


par Anani Mawulikplimi KUEVIAKOE
Ecole Nationale d'Administration - Cycle 3 option Impôts 2016
  

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1.4.2 Compétence du vérificateur

Le vérificateur est le maillon dur dans la chaine de vérification. Il est l'opérationnel chargé d'effectuer le contrôle et qui est en face du contribuable et son conseil. Par conséquent, le vérificateur est l'artisan du succès du contrôle fiscal. Un accent doit être mis sur sa compétence et sur sa capacité intrinsèque. Il doit avoir un savoir-faire et un savoir-être.

Force est de constater actuellement que la plupart des jeunes vérificateurs de la DCIG et de la DOFR ne sont pas spécialisés. Ils n'ont pas une connaissance avérée en la matière afin de mieux cerner les différents secteurs d'activité à contrôler. Ils doivent faire preuve d'une parfaite polyvalence dans le droit, l'économie et dans les techniques financières et comptables.

1.4.3 Insuffisance de l'effectif des vérificateurs

Selon le rapport de l'Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE) sur les moyens en personnel consacrés aux vérifications et aux travaux en rapport, « Les administrations fiscales sont dotées de ressources limitées pour mener à bien leurs missions. La principale d'entre elles étant le personnel, la manière de les répartir pour répondre à une multiplicité de besoins concurrents est une décision d'importance essentielle (il s'agit par exemple de savoir combien d'agents sont affectés aux fonctions primordiales en rapport avec la discipline fiscale, comme les services aux contribuables, leur information, les enquêtes et le recouvrement des créances ; combien au traitement de l'information et à la gestion des dossiers

fiscaux, qui sont des travaux essentiels d'assistance ; et combien aux fonctions de moyens telles que les technologies de l'information, la gestion des ressources humaines etc.) »10

Dans les divisions opérationnelles, certains vérificateurs font le travail des autres. Un agent en formation n'est plus remplacé, les dossiers de ce dernier sont confiés aux autres. Le nombre de dossiers à contrôler augmente chaque année en raison de l'augmentation du nombre de contribuables. Le recrutement ou l'affectation de nouveaux agents ne vient pas combler cette hausse.

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