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Déploiement d'une politique de télétravail.


par Jérémy VALOMET
Université Paris-Est Marne-La-Vallée - Master Management des Organisations Sportives 2020
  

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PARTIE 1 : LES ENJEUX DU SUJET

Cette première partie a pour but de démontrer l'intérêt et l'enjeu de notre sujet mais aussi celui de la problématique énoncée précédemment. Pour y parvenir, nous nous appuierons ici sur des écrits issus de la littérature scientifique pour y dégager les éléments théoriques indispensables à la bonne compréhension du sujet. Passés cette étape, nous effectuerons un état des lieux du télétravail en France et dans le monde ainsi que des pratiques au sein d'entreprises innovantes.

I / Connaissance du Sujet 1) Définition du Télétravail

Pour aider à la bonne compréhension du sujet, il est important de le définir de la manière la plus précise possible afin de ne passer à côté d'aucun élément. Pour la réaliser, je me suis basé sur celles de plusieurs auteurs (Marc DUMAS et Caroline RUILLER ; Valérie FERNANDEZ, Caroline GUILLOT et Laurie MARRAULD ; Daniel OLLIVIER ; REY et SITNIKOFF) pour former la définition la plus complète possible :

« Le télétravail est une forme régulière et volontaire d'organisation réalisée, tout ou en partie hors des locaux de l'employeur, grâce à l'aide des TIC (Technologies de l'Information et de la Communication). Seules les activités non manuelles dont l'exercice ne nécessite pas une relation de proximité avec les collègues ou le public peuvent être concernées. Le télétravail peut être réalisé à domicile, en télécentre, ou encore de manière nomade. »

Dans cette définition, plusieurs éléments sont indispensables. Notamment la présence des TIC qui est indissociable du terme télétravail. Historiquement, le travail à domicile a toujours existé. Cependant, une personne exerçant le métier de couturier de chez elle n'est pas qualifiée comme étant en télétravail. L'utilisation permanente de l'outil informatique fait partie de l'une des caractéristiques principales du télétravail.

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L'aspect « hors locaux » est également primordial. Dans l'esprit du grand public, le télétravail ne se résume qu'au travail de chez soi. Cependant, comme il est dit dans la définition, le télétravail peut être réalisé dans d'autres conditions :

- Le Télécentre : Ressource immobilière constituée de bureaux équipés pour le travail à distance, mis à disposition de télétravailleurs. On retrouve des télécentres publics (médiathèques, ...) mais aussi privés (espaces de coworking, cybercafés, ...). Ces télécentres ont bien souvent pour but de briser l'isolement pouvant être ressenti par le télétravailleur à domicile.

- Travail Nomade : Très répandu pour les travailleurs en freelance, il désigne une organisation où le télétravailleur n'a pas d'unité fixe de lieu ni d'unité fixe de temps. Il travaille n'importe où et n'importe quand.

Ces exemples illustrent bien les différents caractères que peut prendre le télétravail.

2) Historique du Télétravail

C'est en 1950 qu'apparaissent les premières traces de télétravail dans notre histoire contemporaine. Norbert WIENER, mathématicien, père de la cybernétique et pionnier de la télécommunication, dans son livre « The Human Use of Human Beings » évoque l'existence d'un chef de chantier habitant sur le sol européen, supervisant de chez lui ses opérations situées aux Etats-Unis, grâce à un système novateur de télécommunication et de transmission de données.

Mais c'est avec l'invention du fax et du téléphone dans les années 1970 que de réelles formes de télétravail voient le jour. On parlait alors de « Téléwork ». Ce début du télétravail concorde également avec le 1er choc pétrolier en 1971. En Californie, la volonté était de réduire les coûts et les pertes de temps liés aux déplacements vers les grandes agglomérations. Mais ce télétravail était très limité en termes d'humains et de temps.

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L'écrivain et sociologue américain Alvin TOFFLER en 1972 publie un ouvrage avant-gardiste : « Le Choc du Futur ». Dans ce livre, il imagine un futur où la civilisation serait bouleversée par la naissance et le développement d'une hyper-puissance informatique. Parmi ces bouleversements, il prédit la migration du travail au bureau vers son domicile.

C'est ensuite avec le développement des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication) dans les années 1980 (le Minitel, le Macintosh, le World Wide Web) et dans les années 1990 (l'ordinateur, le téléphone portable) que le télétravail va réellement prendre son essor aux Etats-Unis.

C'est seulement dans les années 2000 qu'apparaissent de véritables politiques de télétravail en Europe pour rester compétitif face à la mondialisation. La concurrence est désormais planétaire, les entreprises doivent travailler en réseau sur une plus grande plage horaire. On demande aujourd'hui une grande flexibilité, ce qu'apporte évidemment le télétravail.

Le profil type d'un télétravailleur aujourd'hui est un homme d'âge moyen (35/50 ans), vivant en zone urbaine avec une famille composée d'enfant(s). Il travaille à temps plein à un poste à responsabilité grâce à une formation élevée. (Bureau of Labor Statistics, 2016 : VIHELMSON et THULIN, 2016).

Ce profil type réalisé nous montre tout le chemin qu'il reste à parcourir dans le processus de démocratisation du télétravail. Ce profil est assez paradoxal car la proportion de femmes utilisant un ordinateur pour travailler est plus importante que la proportion d'hommes. Cela montre une inégalité de sexe, sûrement due à la confiance encore difficilement donnée aux femmes dans le monde du travail. De plus l'âge moyen montre que les employeurs peinent également à accorder leur confiance aux jeunes. Enfin, cette confiance est très souvent accordée aux salariés ayant des postes à responsabilité. Pourtant un(e) secrétaire, un(e) assistant(e) de gestion pourrait parfaitement travailler de chez eux.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote