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Déploiement d'une politique de télétravail.


par Jérémy VALOMET
Université Paris-Est Marne-La-Vallée - Master Management des Organisations Sportives 2020
  

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Partie 1 : Global

- Description du poste

Danaé est responsable du service licences et affiliations.

- Télétravail dans le groupe de travail

Elle travaille en collaboration avec Cédric, responsable du pôle territoire, Samuel sur la partie développeur et Didier sur l'aspect communication.

- Les + et les - du télétravail

Les + : Le confort de vie et le cadres dans certaines régions Les - : Communication dans le travail

Partie 2 : Vision du télétravail

- Le télétravail, positif pour l'articulation de la vie pro-perso ?

Pour Danaé le télétravail est très positif sur cet aspect car il est plus facile de switcher entre le perso et le pro. Mais il faut tout de même rester vigilant, pour pas que le prof empiète trop sur le perso.

- Aménagement du temps, autonomie

Elle met en lumière le fait que tout le monde ne travaille pas de la même façon, tout le monde n'a pas le même rythme de travail (efficacité tôt le matin, ou le soir, etc). Tout le monde n'est pas fait pour le télétravail selon elle.

- Déconnexion

Danaé explique que c'est très difficile de déconnecter et trop que l'on n'est pas suffisamment formé à cela (manager et collaborateurs). Pour elle l'employeur est trop flexible.

- Stress

Pour Danaé, le stress dépend beaucoup de la personnalité de chacun. Le télétravail peut être une réelle source de stress si l'on n'est pas suffisamment autonome. Tandis que d'autres sont plus stressés dans un contexte de bureau.

- Maintien du lien social

Encore une fois peut être selon elle un réel danger si le manager et les collaborateurs n'est pas suffisamment bien formé au télétravail. Elle préconise des micro-réunions de 10 minutes le matin.

- Productivité

La productivité pour Danaé est grandement accrue en télétravail. Du fait d'être au calme, dans son univers. La disparition des va et viens dans le bureau et du temps de transport joue aussi.

Partie 3 : Lien avec les collègues en télétravail

- Qualité des relations professionnelles

Danaé estime qu'elle serait plus productive si ses collègues étaient tous dans les murs. Il y a souvent des problèmes de communication.

- Comment est maintenu ce lien ?

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Danaé est plutôt téléphone et mail pour le formel.

- Qualité des relations personnelles

Elle n'entretien pas de relations amicales avec ses collègues en télétravail alors qu'au siège oui.

- Plus facile de maintenir des relations en présentiel qu'à distance ?

Danaé trouve qu'il est largement plus facile de maintenir les relations en présentiel surtout dans le cadre d'un télétravail à 100%.

- Manager en télétravail, quels + et quels - ?

Les + : Moins de stress, plus libre et à l'aise dans son bureau, en confiance Les - : Communication difficile

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