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La creation d'une entreprise bio-ferme

( Télécharger le fichier original )
par Madani Bouchaala
Ecole de Formation en Technique de Gestion, d'hydra, alger, algerie - Ingénieur d'affaire option Marketing 2000
  

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Tri a plat (tabulations simples) :

La premier et la deuxième question (Q1 et Q2) se sont des questions "filtre», les suivantes :

- Q1 : Vendez-vous de la viande blanche?

- Q2 : Si oui quel type de viande ?

Sur le choix d'approvisionnement nous constatons que 70% des points de ventes de notre échantillon préfèrent s'approvisionner auprès des éleveurs privés et uniquement 20% auprès des grandes entreprises d'élevages et 10% possèdent leur propre atelier d'élevage.

En ce qui concerne l'alimentation des poulets, nous concluons que 50% des points de ventes de notre échantillon confirment que les poulets, qu'ils commercialisent, sont nourris à la base d'aliment naturel (bio), 25% d'entre eux déclare que les poulet est alimenté à base de la farine (OGM), et uniquement 25% de ces derniers disent qu'ils n'ont aucune information sur la nourriture de leurs poulets.

Cette analyse nous a permis de relever que les clients de nos interlocuteurs portent un grand intérêt à la qualité de l'alimentation dont est nourri le poulet qui ont soit atteint un pourcentage de 70% contre 30% qui ne s'intéressent pas.

On constate que 70% des points de vente déclarent que le poulet est commandé par la clientèle vidée et par morceaux.

On remarque que les cuisses et le blanc de poulet sont les morceaux de la volaille préférés par les consommateurs, respectivement 45% et 15%.

Selon notre enquête 65% des consommateurs considèrent le prix qui se situe entre 120 DA et 150 DA très cher et uniquement 35% des consommateurs disent que le prix compris dans la fourche de 151 DA à 200 DA très cher.

Tandis que 90% des consommateurs considèrent que le poulet de mauvaise qualité lorsque son prix se situe entre 70 DA et 100 DA.

Chapitre II

Presentation du projet « Bio-Ferme »

II : PRESENTATION DU PROJET " BIO-FERME "

(CREATION DE L'ENTREPRISE)

II.1 : Aspect Juridique

II.2 : Aspect Organisationnel

II.3 : Aspect Technique

II.4 : Montage de l'opération financier

II.1 : Aspect Juridique:

1.1 : De la constitution de la société :

1.2 : Du fonctionnement de la société :

II .1 : Aspect juridique

Pour la formalisation de notre projet, nous avons opté pour la création d'une société sous la forme juridique d'Entreprise Unipersonnelle à responsabilité limitée (E.U.R.L.) dont les règles de constitution et de fonctionnement sont édictées par l'Ordonnance n° 96-27 du 9 décembre 1996 (JO n° 77) modifiant et complétant le code de commerce.

Ce choix est dicté non seulement par les capacités économiques d'investissement de ces petites entreprises , mais aussi par les traditions et la culture qui prévaut en milieu rural faisants du paysan , dans la quasi totalité des cas , le gérant ou le chef d'entreprise détenant tout les pouvoir en tant qu'associé unique .

En plus, cette forme de société présente un avantage non négligeable dans la mesure où la responsabilité de l'associé est limitée attendu qu'il ne supporte les pertes qu'à concurrence de son apport dans la société.

1.1 : De la constitution de la société :

La société est constituée par un acte authentique appelé statuts de l'Entreprise qui doivent être publiés et enregistrés. Les statuts de l'E.U.R.L. Doivent comporter les indications suivantes :

- La forme juridique : Entreprise Unipersonnelle à responsabilité limitée;

- La durée de vie de l'Entreprise est : de 99 ans ;

- La raison sociale : Entreprise Bio-Ferme ;

- Le siège social : Baba Ali W.d'Alger ;

- L'objet de l'Entreprise est : l'élevage biologique de poulet de chair (élevage en plain air) et sa commercialisation.

- Le capital social de la E.U.R.L. décidé par l'unique associé propriétaire de toutes les actions de la société est égal à 100.000 DA et divisé en parts sociales d'égale valeur nominale de 1.000 DA.

Afin que ladite société jouisse de la personnalité morale, on doit procéder à son immatriculation au Centre National du Registre de Commerce .

1.2 : Du fonctionnement de la société :

Pour son fonctionnement , la société obéit à des règles très strictes édicté par les dispositions du code de commerce qui imposent la désignation d'un gérant investi de pouvoirs étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société dans ses rapports avec les tiers .

A la clôture de chaque exercice , le gérant (qui peut être l'unique associé ) doit établir , dans un délai de six mois , le rapport sur les opérations de l'exercice, l'inventaire, le compte d'exploitation général, le compte des résultats et le bilan .

Après avoir pris connaissance du rapport du commissaire aux comptes , L'associé unique , qui ne peut déléguer ses pouvoirs , approuve les comptes, dans un délai de six mois à compter de la clôture de l'exercice . Ses décisions, prises aux lieux et place de l'assemblée, sont répertoriées dans un registre.

Pour leur publicité , Lesdits comptes sociaux doivent faire l'objet , dans le mois qui suit leur adoption , d'un dépôt au Centre National du Registre de Commerce.

Il est noter que les parts sociales sont nominatives ( ne peuvent être négociables ) ,mais elles sont librement transmissibles par voie de succession et librement cessibles entre conjoints , ascendants et descendants qui doivent être constatées le cas échéant par acte notarié.

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo