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Le rôle des investisseurs institutionnels dans la gouvernance des sociétés cotées

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par Koussay AMMAR
Université Bordeaux IX - DEA en Science de Gestion 2003
  

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1-1-2 : L'identification du détenteur de bloc dans les entreprises européennes cotées :

Nous allons proposer quelques éléments concernant l'identité des détenteurs ultimes dans quatre pays européens (Allemagne, Pays-Bas, Italie et la France), selon le travail de Becht et Mayer (2002) ; Boutillier et al (2002) ; Nowak (2001) et Wôjick (2001). 

La prédominance de la propriété familiale et étatique, dans certains pays européens, n'exclue pas l'existence d'autres acteurs comme les investisseurs institutionnels, les sociétés non financières et les non- résidents.

- Le poids des investisseurs institutionnels : il existe d'importantes disparités entre les pays, notamment selon la catégorie de ces investisseurs. C'est en France que le poids des banques est le plus élevé, surtout dans les sociétés cotées (12 %) contre (10 %) en Allemagne et en Italie, et (7 %) aux Pays-Bas. Pour les compagnies d'assurances est de l'ordre de (10 %) en Allemagne et aux Pays-Bas, et (3 %) pour l'Italie et la France. Les fonds de pension ont un poids faible dans les pays d'Europe continentale (Boutillier et al, 2002).

- La prédominance des sociétés non financières : en ce qui concerne la participation croisées, c'est en Allemagne, où l'importance des holdings est la plus élevée, avec (76 %) pour les sociétés à responsabilité limitée sur la période 1993- 1997. La France occupe le deuxième rang avec (27 %) pour les entreprises cotées.

- Les participations de non-résidents : ils sont surtout les investisseurs institutionnels anglo-saxons (Jeffers et Plihon, 2001). Leur poids est très important aux Pays-Bas où ils présentent (44 %) du capital de toutes les sociétés cotées en 1999. Alors que, en Allemagne, la fraction des actions cotées détenues par les non-résidents est de l'ordre de (16 %) dans la même année.

(1-2) - La concentration de contrôle : les mécanismes légaux contrariant le principe ` one- share, one- vote `

Les entreprises européennes présentent une autre déviation majeure de la structure de propriété et de contrôle décrite par Berle et Means (1932). Les structures de contrôle des entreprises ne coïncident pas nécessairement avec les structures de propriété qui viennent d'être décrites dans le paragraphe précédent.

Si on prend le tableau suivant montrant le degré de concentration du contrôle de quelques pays européens

Tableau 2

Concentration de la propriété et du contrôle des entreprises cotées en 1997

Pays

Nombre d'entreprises

Droits de propriété

Droits de contrôle

Droits de propriété /

droits de contrôle

Allemagne

France

Italie

Pays-Bas

Royaume-Uni

690

604

204

137

1421

48,54

46,68

38,33

42,78

20,83

54,50

48,32

48,26

42,78

20,83

1,12

1,03

1,26

1,58

1,12

Source : M. Boutillier et al (2002), p. 517

On observe que aux Pays-Bas, par exemple, la structure du contrôle des sociétés cotées apparaît (1,6) fois plus concentrée que celle de la propriété.

Ces données s'expliquent par le recours plus ou moins important à une gamme étendue d'outils et mécanismes juridico-financiers permettant de dissocier la propriété du contrôle. Ces outils, dont la finalité majeure concerne précisément l'encadrement du pouvoir actionnariale, protègent les dirigeants et les blockholders contre les OPA hostiles.

Dans un premier temps, nous allons voir une typologie des dispositifs contrariant le principe « une- action, une vote », et ensuite, leurs applications dans les entreprises européennes cotées.

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