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Assistance, conseil et diagnostic de la PEM Fondatechnique. Mise en place du plan d'affaires et élaboration des outils décisionnels

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par Athmane BOUAZABIA
Université Lumière Lyon 2 - Master 2 professionnel Méthodes Quantitatives pour l'Expertise et la Décision Economique 2008
  

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2 Les principaux Mandats

2.1 Auphélia technologies, développement de logiciels

Cette entreprise dispose de 16 ans d'expérience en analyse, développement et implantation de solutions de gestion. Les Logiciels développés se spécialisent, entre autres, dans la gestion du financement crédit-bail des secteurs manufacturier, grossistes ainsi que les entreprises de distribution. Leurs solutions permettent de gérer l'ensemble des activités liées à l'exploitation d'une entreprise. L'équipe possède une vaste expérience dans l'implantation de solutions intégrées. Ses forces permettent de doter les entreprises de solutions de gestion puissantes, efficaces et faciles d'utilisation.

Le mandat entre dans le cadre des fonctions de planification stratégique et organisation du système administratif. Il a pour objet de développer le potentiel clientèle en mettant en place une démarche marketing. Pour une meilleure vision de la situation financière de l'entreprise un diagnostic financier a été établi. Il s'agit en fait de faire parler les chiffres. Ci-dessous le diagnostic incluant les calculs prévisionnels et le seuil de rentabilité que j'ai élaboré.

Hypothèses de vente

Période

Logiciels implantés

Prix moyen

Ventes du trimestre

% Année

Total trimestriel

% Évolution

trim. 1

05-06-07/08

2

12 500,00

25 000,00

19%

 

 

2

50 000,00

100 000,00

 

125 000,00

-

trim. 2

08-09-10/08

4

12 500,00

50 000,00

21%

 

 

2

50 000,00

100 000,00

 

150 000,00

20,00%

trim. 3

11-12-01/08-09

5

12 500,00

62 500,00

30%

 

 

3

50 000,00

150 000,00

 

212 500,00

41,67%

trim. 4

02-03-04/09

5

12 500,00

62 500,00

30%

 

 

3

50 000,00

150 000,00

 

212 500,00

0,00%

Total

26

 

700 000,00 $

 
 
 

Comptes de résultats prévisionnels 2008-2009

 Chiffre d'affaires

700 000,00 $

 

Chiffre d'affaires 80 % de réalisation

560 000,00 $

 

Chiffre d'affaires 60 % de réalisation

420 000,00 $

 

Frais d'exploitation

 
 

Sous-traitance (agents)

210 000,00 $

30,00%

Pigistes (aide extérieure)

28 000,00 $

4,00%

Fournitures informatiques

21 000,00 $

3,00%

Courrier facturable

1 750,00 $

0,25%

Fournitures bureau

7 000,00 $

1,00%

Salaires et av sociaux

187 450,00 $

26,78%

Formation

7 000,00 $

1,00%

Publicité

7 000,00 $

1,00%

Déplacements

21 000,00 $

3,00%

Loyer

17 500,00 $

2,50%

Télécom

5 250,00 $

0,75%

Électricité

3 500,00 $

0,50%

Honoraires professionnels

49 000,00 $

7,00%

Ass, taxes et permis

7 000,00 $

1,00%

Mauvaises créances

3 500,00 $

0,50%

Amortissement

21 000,00 $

3,00%

Intérêts et frais banc.

1 750,00 $

0,25%

Recouvrement de crédits d'impôts

(70 000,00) $

-10,00%

Total

528 700,00 $

75,53%

Bénéfice avant impôt

171 300,00 $

24,47%

Bénéfice avant impôt 80 % de réalisation du CA

31 300,00 $

5,59%

Bénéfice avant impôt 60 % de réalisation du CA

(108 700,00) $

25,88%

Éléments du diagnostic

Pour le calcul des sensibilités, il faut tenir compte de la variation des charges,  aussi une distinction est à faire entre les charges variables (consommations de fournitures et sous-traitance) et les charges fixes (loyer, assurances, amortissements et  frais administratifs).
J'ai refais les calculs en tenant compte de 4 salariés (3 exécutifs et un technicien), cela a contribué à une baisse de 31 050 $, la baisse étant perceptible à compter du mois de novembre.
À première vue, l'affaire devient rentable au delà de 79 % de taux de réalisation. L'interpolation linéaire n'est pas applicable, voir le tableau de calcul du seuil de rentabilité. Avec un taux de réalisation de 100 % des ventes, la compagnie dégage un bénéfice de plus de 171 300 $. À hauteur de 80 % des réalisations le résultat est de 31 300 $. L'analyse mensuelle de trésorerie exige de tenir compte de l'effet de saisonnalité, mai, juin, juillet, octobre, novembre et décembre enregistrent un bénéfice. Les  risques de liquidité sont  à éviter sur les autres mois. À hauteur de 60% des ventes l'exercice est déficitaire de 25,88 %  des ventes ce qui est très important.

Concernant le diagnostic des états financiers, les ratios ne doivent pas répondre à des normes ou exigences préétablies, cela doit obéir avant tout à la rationalité et au senti de l'analyste ou de l'entrepreneur.

 Prévision des ventes : Des taux d'évolution très importants de 20 et 40 % et sont difficiles à atteindre.  Au dernier trimestre on table sur une stagnation des ventes. Il est suggéré de mettre au point une politique marketing qui permet d'atteindre ces objectifs.  

Frais d'exploitation : Une attention particulière doit être accordée aux postes les plus importants notamment  la sous-traitance et les salaires. Au delà de 20% du chiffre d'affaires la part salariale est considérée comme étant très importante. Pour une meilleure maîtrise, bien encadrer le volet des heures supplémentaires s'il y a lieu et rechercher des exonérations sociales auprès du gouvernement. Le poste sous-traitance représente une part importante du chiffre d'affaires, voir s'il est possible d'internaliser certains travaux, on préconise un arbitrage entre les salaires et la sous-traitance.

Crédit d'impôt : La part du crédit d'impôt est importante, vérifier l'éligibilité d'Auphélia, et la période de recouvrement.

Calcul du seuil de rentabilité

 
 

Chiffre d'affaires 100% de réalisation

700 000,00 $

 
 
 

Chiffre d'affaires 80% de réalisation

560 000,00 $

 
 
 

Chiffre d'affaires 60% de réalisation

420 000,00 $

 
 
 
 
 
 

Reclassement des charges

CF

Salaires et avantages sociaux

187 450,00 $

26,78%

CF

Loyer

17 500,00 $

2,50%

CF

Amortissement

21 000,00 $

3,00%

Total charges fixes

225 950,00 $

 

 
 
 

 

CV

Sous-traitance (agents)

210 000,00 $

30,00%

CV

Pigistes (Aide extérieure)

28 000,00 $

4,00%

CV

Fournitures informatiques

21 000,00 $

3,00%

CV

Courrier facturable

1 750,00 $

0,25%

CV

Fournitures bureau

7 000,00 $

1,00%

CV

Formation

7 000,00 $

1,00%

CV

Publicité

7 000,00 $

1,00%

CV

Déplacements

21 000,00 $

3,00%

CV

Télécom

5 250,00 $

0,75%

CV

Électricité

3 500,00 $

0,50%

CV

Hon prof

49 000,00 $

7,00%

CV

Ass. Taxes et permis

7 000,00 $

1,00%

CV

Mauvaises créances

3 500,00 $

0,50%

CV

Intérêts et frais banc.

1 750,00 $

0,25%

CV

Recouvrement de crédits d'impôts

(70 000,00) $

-10,00%

Total charges variables

302 750,00 $

 

 

 

 

 

Bénéfice avant impôt

171 300,00 $

 

 
 
 

171 300,00

 

Chiffre d'affaires à 100% de réalisation

700 000,00 $

MCV

397 250,00 $

Taux de marge

0,5675

Seuil de rentabilité

398 149,78 $

Seuil de rentabilité en jours

205

Date de point mort

21 novembre 2008

 
 
 
 
 

Chiffre d'affaires à 80% de réalisation

560 000,00 $

MCV

257 250,00 $

Taux de marge

0,4594

Seuil de rentabilité

491 863,95 $

Seuil de rentabilité en jours

316

Date de point mort

13 mars 2009

 
 
 
 
 

Chiffre d'affaires à 60% de réalisation

420 000,00 $

MCV

117 250,00 $

Taux de marge

0,2792

Seuil de rentabilité

809 373,13 $

Seuil de rentabilité en jours

694

Date de point mort

25 mars 2010

Éléments de calcul
Marge sur Coût Variable (MCV) = Chiffre d'affaires Charges variables
Taux de marge = MCV / Chiffre d'affaires
Seuil de rentabilité ($)= Charges fixes × Taux MCV
Seuil de rentabilité en jours = Seuil de rentabilité ($) / Chiffre d'affaires × 360 jours.
Date de point mort = Date de début d'exercice + Seuil de rentabilité en jours

Ces calculs ont été mis à la disposition d'Auphélia. Sur la base de ces résultats, l'entreprise a mis au point un plan de cadrage des ventes de façon à obtenir le bénéfice minimum. Pour conforter ses ventes, l'entreprise a fait appel à un cabinet spécialisé dans la pénétration de marché.
Nos collaborateurs ASG ont été mandatés pour vérifier l'éligibilité au crédit d'impôt recherche et développement. Une demande a été introduite auprès de Revenu Québec qui donnera suite dès le mois d'octobre.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore