B. Evaluation du
projet (Plan d'affaires)
Le plan d'affaires qui expliquera le mieux le projet sera le
document d'analyse qui permettra au comité de
présélection, puis au comité de crédit de
décider commence par une évaluation de l'environnement du projet
en terme de :
v concurrence,
v marché,
v site d'implantation,
v produits.
Il s'attardera aussi sur les capacités
entrepreneuriales du promoteur, son profil, sa formation et son
expérience afin de déterminer un rapport projet- promoteur.
Ce plan s'appesantira alors sur les garanties proposées
par le promoteur, puisque les financements sont subordonnés à la
présentation d'une caution personnelle et solidaire. L'objectif est de
savoir si elle est suffisante.
S'en suivra enfin la transcription des hypothèses
retenues en des données chiffrées pour avoir une
lisibilité du projet.
1. Sommaire et coût de
financement
Le coût global du projet s'élève à
15 755 500 FCFA comprenant deux sources de financement essentielles
en l'occurrence l'apport personnel du promoteur qui se chiffre à
3 178 000 FCFA (soit 20,17 %) et la contribution du FNE de
12 577 500 soit 79,83 % du coût total du projet.
Les emplois regroupent essentiellement les investissements
à acquérir en seconde main d'un montant global de
14 702 000 FCFA et un FDR de 1 053 500 FCFA
représentant 06,76 % du coût total du projet.
L es ressources et leurs utilisations sont
présentées dans le tableau suivant :
Tableau N°2 : Coût et financement du projet
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COUT
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FINANCEMENT
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Frais de premier établissement
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152 000
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Apport personnel
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3 178 000
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Liquide : 543 000
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Installations
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400 000
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Nature : 2 635 000
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Equipements
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14 150 000
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Imprévus
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0
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Total investissement
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14 702 000
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Autres sources
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0
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Fonds de roulement
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1 053 500
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Fonds national de l'Emploi
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12 577 500
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COUT TOTAL DU PROJET
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15 755 500
|
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TOTAL
|
15 755 500
|
Source : Document/plan d'affaires/FNE, 1992.
2. Estimation du chiffre d'affaires
Avec un matériel suffisamment obsolète, M. SAAS
Malick réussi actuellement à monter des ouvrages qui trouve un
marché qui se développe assez rapidement.
Il réalise actuellement un CA d'environ
11 000 000 FCFA par an. Ce chiffre d'affaires est appelé
à tripler si le financement sollicité lui est accordé.
Ceci dans la mesure où ce financement permettra de fidéliser
davantage les clients acquis, en réduisant les délais de
livraison allongés par la sous-traitance, et de conquérir et
satisfaire de nouveaux clients. Ses ventes prévisionnelles se
présentent ainsi qu'il suit :
Tableau N°3 : Estimation du chiffre d'affaires
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LIBELLE PRODUITS
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PRIX DE VENTE
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QUANTITE/
PERIODE (*)
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CHIFFRE D'AFFAIRES
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Pressoir à huile de palme
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3 000 000
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3
|
9 000 000
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Pressoir à huile de palmiste
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2 500 000
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4
|
10 000 000
|
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Concasseur trieur de palmiste
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1 200 000
|
3
|
3 600 000
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Moulin à écraser
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200 000
|
7
|
1 400 000
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Déligneuse
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1 500 000
|
4
|
6 000 000
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|
machine de savonnerie
|
300 000
|
6
|
1 800 000
|
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CHIFFRE D'AFFAIRES PAR PERIODE
|
31 800 000
|
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CHIFFRE D'AFFAIRES ANNUEL
|
31 800 000
|
(*) La période considérée est
annuelle.
Source : Document/Plan d'affaires/FNE/1992
Les prix de vente retenus sont ceux du marché
corrigé par la qualité sûrement moindre par rapport aux
produits identiques importés. C'est pour cela qu'ils sont un peu plus
bas.
Les quantités périodiques commercialisables ont
été évaluées avec réalisme et sont
annuelles. Elles tiennent compte des réalisations actuelles du
promoteur et de l'éventuel apport du financement du FNE.
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