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Diversification du portefeuille produits services et amélioration des performances dans les entreprises publiques camerounaises: Cas de la MAGZI

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par Eugene Arthur NSONG
ESSEC Douala - DU Vente et négociation commerciale 2007
  

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CHAPITRE IV :

PERSPECTIVE DE DIVERSIFICATION DU PORTEFEUILLE PRODUITS/SERVICES COMME VECTEUR DE L'EFFICACITE DE LA MAGZI

Il va s'agir dans ce chapitre de montrer les implications que peuvent avoir les techniques de diversification sur la performance de la MAGZI. Mais avant d'y arriver il faudrait analyser au préalable l'attrait dans les zones industrielles pendant la période allant de 2003 à 2007. Ce ci va nous permettre de donner l'orientation de la diversification que doit adopter la MAGZI.

IV.1.  ANALYSE TRANSVERSALE DE L'ATTRAIT DANS LES ZONES INDUSTRIELLES MAGZI DE 2003 A 2007

Il convient de procéder ici à une analyse du rythme des implantations dans les différentes zones industrielles (ZI) MAGZI. Il sera question de faire une représentation graphique du nombre d'unité de productions et commerciales implantées dans les zones MAGZI horizon 2003-2007.

Tableau 6 : Entreprises MAGZI 2003-2007

ZI

Années

ZI

Yaoundé sud

ZI

Bonabéri

ZI

Bassa

ZI

Ombé

ZI

Ngaoun-déré

ZI

Bafous-

sam

Total

Entre-prises

2003

25

38

29

04

01

01

98

2004

30

40

30

06

01

01

108

2005

34

48

32

06

02

01

121

2006

43

49

46

12

02

01

153

2007

68

46

44

09

02

01

170

Source : Facturiers MAGZI

Le tableau ci-dessus représente l'ensemble des entreprises installées dans les zones industrielles MAGZI. Nous pouvons constater que , sur les sept zones industrielles dont dispose la MAGZI, seulement six zones sont occupées et quant à la zone industrielle de Garoua les entreprises sont présentes et devront être reversées dans le portefeuille clients de la MAGZI.

Ce tableau nous permet également de voir le poids de chaque zone dans le portefeuille client de la MAGZI. Ainsi, les zones industrielles de Yaoundé et Douala sont les plus sollicitées et contribuent également très fortement au chiffre d'affaires de la MAGZI. L'attrait dans ces zones est aussi très important car elles représentent à elles seules plus de 90% des implantations.

IV.1.1. Analyse du taux d'accroissement des industries dans les zones MAGZI

Nous allons mesurer l'attrait dans les zones industrielles par un indicateur simpliste qui est le taux d'accroissement des unités de productions et commerciales à partir des données de l'évolution du nombre d'entreprises installées en zone MAGZI de 2003 à 2007. A partir de cet indicateur, nous allons aussi mesurer le risque de non implantation dans ces zones en calculant la variance ou l'écart-type qui existe entre ces différents taux d'accroissement.

Soit Tx le taux annuel en implantation dans les zones industrielles MAGZI et Nx, le nombre total d'entreprises installées pendant l'année x, calculons T2004, T2005, T2006, T2007, avec T2003 l'année de base.

Soit Tg le taux global moyen en implantation dans les zones industrielles MAGZI.


Nous constatons d'après ces différents taux que la MAGZI ne connaît pas véritablement une demande massive en implantation dans ces zones industrielles. Son taux moyen tourne autour de 15% chaque année. Par rapport aux nombreuses entreprises installées dans le territoire Camerounais pendant notre horizon temporel (2003-2007) ce taux est faible.

Aussi, à travers ce taux moyen en implantation, nous allons ressortir le risque que la MAGZI court à ne pas voir les industries s'installées dans ses zones. Ce risque est mesuré par l'écart type de la série des taux calculée à partir de notre horizon temporel

Or

D'où

D'après ce résultat nous pouvons dire que le risque de non implantation dans la zone MAGZI est grand.

La gestion des zones industrielles par la MAGZI suit dont une loi normale dont la distribution de probabilité est: Z (0,15 ; 0,66).

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