Pour atteindre ces objectifs, nous
nous sommes fixés des hypothèses qui seront testées au
cours de la recherche.
H1: Les modalités de refinancement et
le fonctionnement du FOREDEM expliquent le nombre limité des IMF
clientes;
H2: L'insuffisance des capacités
techniques et institutionnelles de la plupart des IMF groupes cibles du FOREDEM
explique leur difficulté d'accès au financement du Fonds
H3: Le niveau de moyens humains,
matériels et financiers dont dispose le FOREDEM est à l'origine
du faible accompagnement technique des IMF clientes;
1.2.2.
Méthodologie de recherche
La méthodologie utilisée dans la présente
étude est basée sur la recherche-action essentiellement
centrée sur l'approche participative des acteurs. Le choix de cette
méthodologie se justifie d'abord par le fait qu'elle associe activement
les différents acteurs dans tout le processus et ensuite parce qu'elle
induit des changements dans le milieu concerné. La combinaison des
méthodes qualitatives et quantitatives nous a permis de surpasser les
faiblesses de chaque approche de la véracité des informations
collectées. La présente étude a suivi une démarche
méthodologique en deux (2) étapes que sont la phase de collecte
de données et celle de l'analyse des données.
1.2.2.1. Phase de collecte des données
Pour la collecte des données, plusieurs techniques et
outils ont été utilisés. Comme techniques, nous avons eu
recours à la recherche documentaire, l'observation directe,
l'enquête par questionnaire, des interviews semi structurées (ISS)
et des entretiens. A chaque technique correspond un certain nombre d'outils et
d'informations recherchées. La combinaison des techniques et des outils
témoigne du souci de trianguler les sources d'informations et les
méthodes de collecte pour plus de fiabilité.
1.2.2.1.1. Recherche documentaire
Pour la documentation, le processus a commencé à
travers les cours reçus et les autres documents en rapport avec la
microfinance. La lecture des ouvrages, des mémoires, des rapports et
d'autres documents nous a permis de faire le point sur les études
menées dans le domaine et par conséquent de mieux définir
notre thématique..
Les connaissances acquises lors de ces cours et de ces travaux
pratiques nous ont beaucoup aidé pour le cadre théorique de
l'étude.
1.2.2.1.2. Entretien
Deux types d'entretien ont été
réalisés à savoir l'Entretien Individuel Approfondi (EIA)
et le focus group (entretien de groupe). Comme outils, il a été
utilisé des guides d'entretien.
L'entretien a été organisé à cinq
(5) niveaux, afin de recueillir des informations très pertinentes:
- Au niveau de la BRD: la prise de contact avec les
responsables de la structure d'accueil suivie d'échanges sur le sujet
(validation du thème, examen du protocole de recherche et des outils
à utiliser...); un entretien a été mené avec les
responsables de la BRD sur la vision de la Banque concernant le
département de FOREDEM. Il a été aussi organisé
auprès du personnel du FOREDEM des entretiens sur les problèmes
qui entravent les activités de celui-ci. La prise de contact avec les
responsables des IMF à travers des réunions et formations
organisées par la BRD. Un guide d'entretien a été
utilisé ainsi que des formulaires de collecte de données
chiffrées;
- Au niveau des structures de microfinance; pour s'assurer de
la qualité et de la pertinence des données fournies par les IMF,
des visites de terrain pour suivi et identification des projets financés
et à financer, ont été programmées. Au cours de ces
différentes visites, un questionnaire et un guide d'entretien ont
été soumis aux acteurs concernés par l'étude. Des
focus groups ont été conduits avec les clients et/ou membres IMF.
Des entretiens ont également été effectués avec les
autorités locales. Ils ont consisté tout d'abord à
recueillir la perception des autorités locales sur la microfinance
après l'échec (faillite) de 9 IMF, ensuite à
échanger avec eux autour de leur rôle dans la promotion des
activités en lien avec la microfinance;
- Au niveau des structures de supervision: l'entretien a
été fait avec les responsables du département de la
microfinance au sein de la BNR, du MINECOFIN et les responsables de la
direction, chargés des coopératives au sein du MINICOM;
- Au niveau des structures d'appui et d'encadrement, une
rencontre a été tenue avec le secrétaire exécutif
de l'AMIR et le représentant résident de AQUADEV,
- Au niveau des structures bancaires, un entretien avec les
responsables de deux banques commerciales a été conduit sur les
relations avec les IMF. Il s'agit d'ECOBANK et BANCOR
Ces entretiens ont permis, au cours de notre recherche, de
collecter des informations sur le fonctionnement des IMF, le fonctionnement du
FOREDEM, le marché et les défis du FOREDEM, la gestion des
ressources de financement, les forces et faiblesses du secteur (cfr guide
d'entretien en annexe N°2), aussi bien de façon
générale qu'au niveau des IMF faisant l'objet de notre
étude.
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