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Problematique de refinancement au Rwanda

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par Gilbert HABYARIMANA
Institut Superieur Panafricain d'Economie Cooperative - Master en Microfinance 2008
  

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1.2.2.1.3. Observation directe

L'objectif de l'observation directe est de décrire de façon exhaustive les composantes objectives d'une situation donnée (lieux, structures, objets, outils, personnes, groupes, actes, évènements et autres). Elle permet de vivre la réalité et d'être en contact avec le groupe cible.

Au cours de notre recherche, l'observation directe a permis de constater l'existence et l'état de certains dispositifs nécessaires (siège, agence, outils de gestion, personnel, équipements, et matériels) et de vérifier certaines informations collectées lors des entretiens, de la recherche documentaire et de l'administration du questionnaire. A cet effet, il a été utilisé un guide d'observation. (cfr guide d'observation en annexe N°5).

1.2.2.1.4. Enquête par questionnaire

Elle a consisté à administrer le questionnaire à un échantillon de 14 IMF préalablement constitué. Cette enquête a permis pendant le stage de collecter des informations relatives aux types de statuts juridiques de ces structures et leurs sources de financement, aux capacités techniques, à la nature des demandes de crédit, à la concurrence, au système d'information et à la capacité institutionnelle de ces structures (cfr questionnaire en annexe N°1). Avant l'enquête, il a été réalisé une pré enquête qui nous a permis de tester le questionnaire et de faire les ajustements nécessaires.

1.2.2.1.5. Constitution de l'échantillon

La constitution de l'échantillon s'est basée d'abord sur le thème, ensuite sur la structure d'accueil et enfin sur le groupe cible.

1.2.2.1.5.1. Choix du groupe cible

Le choix des IMF n'est pas un hasard, mais entre dans la logique d'intervention de notre structure d'accueil à savoir la Banque Rwandaise de développement. Tout d'abord, les IMF, ont été choisies comme les structures stratégiques pour accéder aux micro entrepreneurs et pauvres dépourvus des moyens de financement. En 2002, il a été crée, au sein de la BRD, un Fonds de Refinancement et de Développement de Microfinance (FOREDEM) qui a pour mission d'instaurer un programme de microfinance en vue d'améliorer la mobilisation des fonds en faveur des micro entreprises et par le refinancement des IMF et l'appui technique aux IMF. Ce projet pilote s'étendant sur trois ans devait aboutir à la transformation du FOREDEM en institution autonome grâce au capital fourni par la BRD et d'autres investisseurs. Le secteur de la microfinance qui, à l'époque était encore jeune a motivé le choix du groupe cible afin d'apprécier la situation actuelle des IMF suite aux activités de refinancement et de renforcement des capacités de la BRD à travers FOREDEM et bien sûr des autres partenaires et aussi de formuler des propositions d'amélioration. Par souci de représentativité et pour permettre une comparaison, il était intéressant que l'étude soit menée avec au moins deux catégories de clients du FOREDEM: les IMF et les coopératives agricoles qui constituent le groupe cible de FOREDEM. En effet au regard des ressources (temps, budget...) très limitées, la recherche a été circonscrite principalement aux IMF (clientes), mais également auprès des IMF non clientes.

Il faut aussi souligner qu'il n'existe pas encore au Rwanda une liste officielle complète des IMF. L'échantillon dans le cadre de cette étude, s'est basé sur les chiffres des IMF agréées définitivement au 31mars 2007 déduits du réseau des Banques populaires du Rwanda, transformé en banque commerciale avec les statuts juridiques de société anonyme.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry