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Problematique de refinancement au Rwanda

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par Gilbert HABYARIMANA
Institut Superieur Panafricain d'Economie Cooperative - Master en Microfinance 2008
  

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Tableau N°17: Bilan de FOREDEM au 31 décembre 2005 et 2006 (en millions de FRW)

Source: Rapport annuel de la BRD 2006

Comme le tableau le montre, les ressources financières du FOREDEM proviennent essentiellement de ce qu'on a désigné ici comme emprunts. Il s'agit des fonds des projets négociés auprès des ministères, des organismes nationaux et internationaux. Cette rubrique en 2006 était constitué de fonds provenant du fonds de la BRD, du fonds stabex de l'Union européenne, des fonds du MINAGRI de la promotion des exportation et des intrants agricoles, du MINECOFIN, du fonds ROPARWA et du fonds PADL de la CTB. En signant les contrats avec ces partenaires, chaque fonds a son objet et ses conditionnalités. Cette nature des ressources financières du FOREDEM montre les difficultés que rencontre ce dernier pour mener librement l'activité de refinancement des IMF et de contribuer efficacement au développement du secteur de la microfinance. Sur 5 grandes lignes de crédit au FOREDEM, deux ont la mission de refinancer les IMF avec le total de 3 728 000 000. Selon les deux contrats relatifs à ce montant, aucun budget de renforcement des capacités des IMF n'a été prévu. Raison pour laquelle, les IMF clientes du FOREDEM n'ont pas pu bénéficier directement des activités de renforcement des capacités de la part du FOREDEM/BRD. Les trois autres grandes lignes sont destinées à financer les activités des secteurs jugés prioritaires par le gouvernement surtout la promotion de l'agriculture (transformation, intrants agricoles etc.) et la promotion des exportations. Rappelons que le portefeuille de prêt de FOREDEM porte un montant total de 1938732013 FRW dont 675 147 743 FRW se trouvant chez les IMF soit 35%. Les 65% restant se trouvent chez les coopératives agricoles des producteurs. Les débiteurs sont au nombre de 52 organisations dont 6 IMF soit 14 % et 38 organisations des producteurs soit 86%.

Pour renforcer les activités de FOREDEM, le gouvernement Rwandais a décidé de mettre à sa disposition plus de 12 Milliards de FRW pour le refinancement et plus de 1 milliard à la disposition de l'Association des institutions de Microfinance au Rwanda (AMIR) pour le renforcement des capacités des IMF Ces choix suivent les orientations se trouvant dans le document de politique et stratégie de microfinance au Rwanda. Ce transfert du budget de renforcement des capacités des IMF vers l'AMIR complique davantage les activités de FOREDEM. Le refinancement devrait s'appuyer sur les résultats de renforcement des capacités pour bâtir le partenariat stratégique avec les IMF diagnostiquées et renforcées. Pour continuer l'analyse, nous allons voir d'une façon synthétique les ressources humaines de FOREDEM

3.3.2.4. Analyse du niveau de formation du personnel de FOREDEM

FOREDEM emploie 8 personnes dont 5 de niveau licence, 1 bachelière et 2 au delà de licence. Beaucoup de formations en analysant les projets ont été dispensées à l'équipe des analystes et quelques formations de courte durée dans le domaine de la microfinance ont été faites par deux agents. Selon nos investigations auprès des agents de FOREDEM, un besoin en formation sur les thèmes spécifiques de la microfinance se fait sentir. Il s'agit de formation sur l'analyse financière des états financiers des IMF, sur l'analyse des capacités institutionnelles des IMF et sur le suivi des plans et budgets des IMF (indicateurs de performance). Ils ont également souligné l'effectif du personnel encore insuffisant et l'absence des spécialistes en microfinance dans l'équipe.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus