4. Politique générale de la SABC
Depuis deux ans, avec la célébration de son
soixantenaire, la SABC s'est fixé un programme d'investissement triennal
afin de renforcer son positionnement et la notoriété de ses
produits. Ledit programme est subdivisé en plans triennaux qui
définissent la politique générale :
« être une entreprise performante de
référence en Afrique Noire » et ceci à
travers des choix stratégiques basés sur : la qualité
des hommes ; la qualité du système de gestion ; la
qualité de la production et la qualité des relations avec les
communautés. La SABC se donne les moyens de faire un saut qualitatif en
reengineerisant sans style de management car « on ne peut se
développer sans vision ». Selon le plan triennal de 2008
à 2011, 65 milliards sont alloués par la restructuration des
sites de fabrication et l'acquisition des matériels plus performants de
production. Elle se fixe l'objectif de se maintenir leader dans le triangle
national et de renforcer sa présence dans la sous région
CEMAC.
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