WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Synergies et manoeuvres stratégiques d'acquisitions et fusions: le cas français de la période récente (1970-1990)

( Télécharger le fichier original )
par Serge Constant Mbappe Njome
Université Paris-Nord / Paris 13 - Villetaneuse (France) - DEA Stratégies financières et industrielles internationales 2001
  

précédent sommaire suivant

Paragraphe 3 : AXA-Compagnie du MIDI dans les

assurances

Les restructurations financieres ont permis a la Compagnie du Midi d'atteindre la taille respectable. Ayant le souci d'avoir la taille critique et un grand pouvoir de negotiation, Bernard PAGEZY le patron de la Compagnie du Midi, a choisi de s'associer (pour se proteger) avec Claude BEBEAR, patron

d'AXA et concurrent jusqu'a it n'y a pas longtemps. Cette alliance a donne naissance au premier groupe financier prive francais

et huitieme europeen.

Dans ce cas precis, on note une preponderance des economies d'envergure (synergies), dans la mesure ou AXA-MIDI assurances utilise un savoir-faire commun et une meme image de marque.

existe egalement des synergies de direction (un directoire unique qui diminue les touts de staff) et d'investissements. Par ailleurs, avec sa competence distinctive dans les assurances, AXA-MIDI assurances envisage de faire jouer la synergie par

une penetration dans le secteur bancaire avec le lancement

futur de la carte de paiement bancaire et d'un carnet de cheques. Rappelons aussi que le groupe AXA-MIDI assurances a tree sa propre banque AXA-Credit.

AXA-MIDI assurances n'a pas encore la taille internationale (taille critique par rapport au marche europeen) surtout lorsqu'on sait que le secteur de l'assurance connalt d'importantes restructurations a la base d'un grand mouvement de concentration.

En s'associant a Bernard PAGEZY, Claude BEBEAR realise son reve de federer l'assurance privee en France, ce qui accroit

le pouvoir de negociation du groupe AXA-MIDI qui pese presque aussi lourd que UAP et est troisieme assureur frangais.

Le "mariage" entre AXA et MIDI a connu beaucoup de remous. Des problemes de personnalite des dirigeants ont ressurgi puisque tout separait a priori l'austere protestant, discret et secret Bernard PAGEZY du bouillant Claude BEBEAR (AXA), catholique convaincu et star des medias. Du meme coup sont nes des problemes de culture et d'identite d'entreprises.

Paragraphe 4 : Dossier BSN - GERVAIS DANONE : la

strategie "contenant-contenu"

Autre exemple de fusion frangaise motivee par la recherche de synergies qui se manifeste a travers plusieurs indices.

On voit dans cette union une augmentation de la taille (recherche de la taille critique par rapport au march-6 national et europeen) et du pouvoir de negociation vis-a-vis des partenaires (fournisseurs et clients).

L'integration aval du groupe BSN ainsi que sa strategie "contenant-contenu" qui lui a permis de passer d'un groupe essentiellement verrier (gobeleterie) a un groupe agro-alimentaire conservant neanmoins la fabrication du contenant (boites de

yaourt) sont le symbole de la realisation d'economies d'envergure.

Paragraphe 5 : Deux exemples de batailles boursieres

Nous aborderons dans ce paragraphe le cas de la TELEMECANIQUE ET CELUI DE LA GENERALE DE BELGIQUE. Ces deux exemples sont a plus d'un titre tres proches puisque illustrant en fait des batailles boursieres (OPA et contre-OPA) pour le controle de ces differentes societes dans le but de rechercher des synergies de toute nature.

précédent sommaire suivant







9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.



Appel aux couturier(e)s volontaires

Hack the pandemiuc !

Moins de 5 interactions sociales par jour



BOSKELYWOOD from Ona Luambo on Vimeo.