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Zones économiques spéciales et nouveaux enjeux fonciers: le cas de Marg Swarnabhoomi au Tamil Nadu, Inde

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par Paul BERTIN
Université Bordeaux III - Master 1 territoires, développement et cultures 2010
  

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2.4.3 - Tous les attributs d'une grande ville ?

En 2020, Marg Swarnabhoomi devrait accueillir prés de 100.000 habitants. Selon le concept des integrated business cities, tout doit etre mis en Ïuvre pour satisfaire la population et subvenir à ses besoins. Dans le cas de Swarnabhoomi on va même plus loin, du fait quÕil sÕagit là de la future vitrine du groupe Marg.

La construction des 15.000 unites de logement sÕétalera sur 3 phases, la première étant prétendument terminée. Tous types de logements vont etre réalisés, de la villa luxueuse avec piscine aux lotissements plus denses, et aux immeubles collectifs de differents niveaux de standing. Comme pour la zone dÕactivités, la fourniture dÕeau et dÕélectricité sera garantie en continue, gr%oce à la mise en place dÕune station de désalinisation dÕeau de mer et dÕune centrale electrique interne. Une station dÕépuration est egalement prévue.

Un réseau de monorail devrait relier ces zones résidentielles à une sorte de centre-ville pourvue à lÕhorizon 2015 dÕun hTMpital généraliste dÕune capacité de 300 lits et de sa clinique estampillée Apollo Hospital20 de 25 lits, dÕun centre commercial de 100.000 metres carrés, dÕune zone hoteliére, dÕun auditorium de 1500 places, dÕun multiplex, dÕun complexe religieux, et même dÕun golf et dÕun parc dÕattraction, le tout dans un environnement à la végétation luxuriante. Marg prévoit en effet la plantation de 45.000 arbres pour une surface verte occupant 30% de lÕespace de la ville. Pour cela, un important systeme de récupération et de stockage de lÕeau de pluie sera installé.

20

Fameuse cha»ne dÕhopitaux privés déjà bien implantée dans la region metropolitaine de Chennai

2.4.4 - Les raisons de l'attractivité

 

Marg Swarnabhoomi

Chennai Metropolitan

Revenu moyen annuel par foyer

900.000

1.000.000

Budget nourriture

189.000

210.000

Budget habillement

56.430

62.700

Logement

198.192

330.324

Transports

24.000

61.500

Education

66.420

73.800

Loisirs

21.420

23.800

Santé

27.000

36.000

Equipement

32.940

36.600

Autres

63.000

70.000

Total des dépenses

678.402

904.724

Epargne

221.598

95.276

Tableau n° 2 : Budget Familial - Marg Swarnabhoomi vs. Chennai (Source Marg) On l'a vu, Marg mise sur la qualité de l'environnement

et de l'équipement pour attirer les futurs occupants de Swarnabhoomi. Mais la possibilité pour un nouvel arrivant de vivre à moindre frais est un paramètre primordial à prendre en compte dans cette attractivité mise en avant par le groupe. Évidemment, les chiffres issus de ce tableau sont à analyser avec précaution, étant donné la source. Mais néanmoins, il para»t évident que les économies réalisées sur l'achat ou la location d'un logement à près d'une centaine de kilomètres de Chennai, ainsi que l'annulation des frais de transports, est un atout certain.

Mais l'essentiel de l'attractivité de Swarnabhoomi repose sur le faible coüt d'installation pour les entreprises, puisque, en plus des bénéfices issus du statut de ZES, on note :

- Des coüts de location divisés par trois

- Une maintenance moitié moins cher, du fait d'une main d'Ïuvre locale très bon marché - Là encore, des coüts de transport moindre, d'autant que la création d'un port sur le taluk de Cheyyur est prévue très prochainement21.

Sur le papier, donc, Marg Swarnabhoomi promet une belle réussite. Pour autant, la ville rêvée vendue par Marg ne fait pas l'unanimité.

21 Public ou privé, pour l'instant, la question reste en suspens.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery