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Rapport de stage effectué à  la Division Provinciale de la Santé (RDC ) du 16 mai au 16 juin 2012

( Télécharger le fichier original )
par Fiston NDIBE
Université de Kisangani RDC - Licence en santé publique 2012
  

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1.3. Ressources Financieres

Le systeme de financement du secteur sanitaire de la RDC repose sur 3 sources : le budget de l'Etat, des apports exterieurs tant bilateraux que multilateraux du recouvrement de coOt de soins de services de sante aupres des usagers (70% de frais de fonctionnement).

Le budget de l'Etat consacre a la sante et son taux de d'utilisation sont restes faibles en RDC, tout comme dans d'autres pays en voie de developpement. Par exemple en 2001, le gouvernement de la RDC a accorde moins de 1% de son budget au secteur de sante, dont 50% seulement ont ete executes. Ce budget a certes evolue depuis ; mais, il continue a rester largement insignifiant aux besoins de secteur de sante ; mais aussi inferieur au seuil de 15% dont le gouvernement de la RDC avait assigne dans le secteur de sante.

1.4. Ressources Ma térielles : 1nfras truc ture e t équipemen

La RDC avait declare en 1982, l'autonomie financière des ZS. Cette autonomie eut comme consequences l'incapacite des hôpitaux d'assurer l'approvisionnement regulier en medicaments et le renouvellement des materiels de soins. La plupart d'entre eux ne gardent jusqu'aujourd'hui que de bâtiments dans un etat de delabrement avance, avec des equipements vetustes (OMS, 1983).

La construction et la rehabilitation des infrastructures, le renouvellement des materiels et equipements attirent une attention particulière de la politique sanitaire congolaise, a la production de soins de services de qualite.

1.5. Problemes lies au sec teur de medicaments

Le Gouvernement a mis en place depuis 2002, le Systeme National d'approvisionnement en medicaments, SNAME en sigle. LE SNAME est base sur la centralisation des approvisionnements et la decentralisation de la distribution a travers les centrales d'achat et d'approvisionnement en Medicaments, CDR en sigle. A ce jour, le pays compte de 15 CDR fonctionnelles sur les 20 a 25 prevues. Ces 15 CDR couvrent theoriquement 337 ZS. Deux provinces ne sont pas encore couvertes en CDR (SUD-KIVU et MANIEMA). Les CDR se sont federees en Federation des Centrales d'Achat et de Distribution des Medicaments Essentiels (FEDECAME) pour beneficier des avantages lies aux achats groupes.

Le Gouvernement congolais a signe une convention avec la FEDECAME dans laquelle il confie a celle-ci la mission de passer des commandes groupees. Il s'engage dans la meme convention a mettre a disposition de la FEDECAME des botiments pour l'aider a mieux remplir sa mission.

Depuis sa mise en place, le SNAME fait face a plusieurs problemes qui ont un impact direct sur l'offre et la qualite des soins, il s'agit de :

> La coexistence de plusieurs systemes paralleles qui rend complexe le circuit d'approvisionnement ;

> Le non appropriation du SNAME par le Gouvernement ;

> Le chiffre d'affaire du SNAME est insuffisant ;

> L'insuffisance de la regulation dans le secteur pharmaceutique.

1.9. Organisation en République Démocra tique du Congo

Ci-dessous les problemes lies a l'organisation des services de sante au niveau de la RDC :

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon