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L'analyse financière d'une institution sanitaire, cas de l'hôpital Heal Africa, de 2008 à  2010

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par Lydie KASOKI MUHATIKANI
Université libre des pays des grands lacs - Licence en gestion financière 2011
  

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3. Besoin en fonds de roulement25(*)

Le BFR se calcule de la manière suivante :

BFR =Emplois cycliques - Ressources cycliques

= Valeur d'exploitation + valeur réalisable - dettes à court terme

EXERCICES

EMPLOIS CYCLIQUES(1)

RESSOURCES CYCLIQUES(2)

BFR(1)-(2)

2008

136 097,39

32 258,79

103 838,6

2009

209 477,5

47 323,06

162 154,44

2010

200 612,23

30 603,96

200 008,27

Nous constatons que le BFR est positif pour les trois années d'étude. Ce qui signifie que l'entreprise a réellement besoin de financement pour ces actifs circulants.

A. La trésorerie

La trésorerie de l'entreprise au sens large se définit comme étant l'ensemble des actifs rapidement transformables en liquidités pour le règlement des dettes à court terme. Elle représente les disponibles moins les encours bancaires. Sa formule se présente comme de la manière suivante :

Trésorerie= + disponibles - encours bancaire courant - solde créditeur des comptes banques.

Tableau n° : Calcule de la trésorerie

EXERCICES

FRN (1)

BFR (2)

TRESORERIE (1)-(2)

2008

194 253,27

103 838,6

90 414,67

2009

174 226,16

162 154,44

12 071,72

2010

215 697,97

200 008,27

15 689,7

La trésorerie d'exploitation de 2008 à 2010 est positive d'un montant de 78 342,95 de 2008 à 2009 et de2009 à 2010, d'un montant de 3 617,98. Ce qui signifie que l'exploitation a secrété une trésorerie disponible.

* 25 MPEREBOYE MPERE S. cours de séminaire de gestion financière et comptable, L1 Gestion financière, ULPGL, 2010-2011, p.26

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