CHAPITRE V : CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
V.1. CONCLUSION
Afin d'évaluer l'effet du FBP sur la motivation du
personnel de santé, une étude transversale à visée
analytique a été réalisée au sein de
l'hôpital de district de MABAYI.
Nous avons travaillé sur un échantillon
représentatif de 80 personnels de santé de l'hôpital de
district de MABAYI qui ont été enquêtés pendant une
semaine, du 25 au 29 juin 2012.
A partir des données de l'enquête que nous avons
menée, nous en avons fait une analyse descriptive
complétée par une étude analytique en calculant l'OR et
son IC à 95%.
Enfin, les résultats trouvés montrent que
certaines variables entre autres : la disponibilité du matériel
et équipement, la répartition des tâches, l'affectation aux
services, l'organisation du travail, la satisfaction de la prime de
performance, la reconnaissance des heures supplémentaires
prestées, la fidélisation du personnel, les avantages
complémentaires sur le salaire, le partage de la prime de performance,
la collaboration avec l'autorité hiérarchique et l'implication
dans la prise de décision auraient une influence statistiquement
significative sur la motivation du personnel de santé de l'hôpital
de district de MABAYI.
V.2. RECOMMANDATIONS
Partant des résultats de notre étude, des
recommandations pour améliorer la motivation du personnel de
santé de l'hôpital de district sanitaire de MABAYI méritent
d'être formulées :
V.2.1. Au Ministère de la Santé Publique et
de la Lutte contre le SIDA :
v' Maintenir la politique contractuelle du FBP dans tout le pays
;
v' Planifier des formations continues du personnel de
santé en ce qui concerne la stratégie FBP
v' Doter { l'hôpital de district de MABAYI des ressources
humaines en qualité et en quantité suffisante selon les besoins
;
v' Equilibrer les niveaux d'étude pendant le recrutement
du personnel de santé dans toutes les formations sanitaires.
V.2.2. Au Bureau de District Sanitaire de MABAYI :
v' Bien assurer l'encadrement et la supervision de
l'hôpital de district de MABAYI en vu d'améliorer la
qualité des services offerts { la population ;
v' Suivre de près l'élaboration des plans
d'action semestriels (PAS) et plans d'action annuels (PAA) de l'hôpital
de district de MABAYI pour que toutes les conditions nécessaires pouvant
permettre la motivation du personnel de santé soient planifiées
;
v' Respecter les normes et standards de qualité sanitaire
;
v' Sensibiliser l'hôpital sur le FBP
v' Veiller à la disponibilité des matériels
et équipements nécessaires au sein de l'hôpital de district
de MABAYI ;
v' Inciter le personnel de santé à améliorer
la performance de l'hôpital par des supervisions formatives
régulières.
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