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Mise en ligne d'une base de données de suivi/évaluation. Cas de la SDR (Stratégie de Développement Rural )au SP/ CPSA (Secrétariat Permanent /Coordination des Politiques Sectorielles Agricoles )

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par Sidy Bounama Yankini TRAORE
Institut supérieur d'informatique et de gestion Burkina Faso - DESS en ingénierie et conception des systèmes d'information 2006
  

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PARTIE I PRESENTATION GENERALE

CHAPITRE I : PRESENTATION DU SP/CPSA

I.1. Introduction

La création du Secrétariat Permanent de la Coordination des Politiques Sectorielles Agricoles, SP/CPSA a connu deux étapes :

- Un décret N°2001-408/PRES/PM/AGRI du 29 août 2001

Portant création, composition et attributions du dispositif institutionnel de coordination des politiques sectorielles agricoles. Ce dispositif comprend deux organes chargés de la coordination et de la mise en oeuvre des politiques sectorielles agricoles dans notre pays : le Comité de coordination des politiques sectorielles Agricoles, en abrégé CCPSA et le Secrétariat Permanent de la Coordination des Politiques Sectorielles Agricoles en abrégé SP/CPSA.

- Un arrêté conjoint N°2002-048/PRES/PM/AGRI du 24 octobre 2002

Portant organisation et fonctionnement du Secrétariat Permanent de la Coordination des politiques Sectorielles Agricoles.

I.2. Organisation

Le Secrétariat Permanent est placé sous l'autorité du Comité de Coordination des Politiques Sectorielles Agricoles (CCPSA) dont l'organisation et le fonctionnement ont été définis par l'arrêté 2002-047/PRES/PM/AGRI du 24 octobre 2002. Il est composé de 70 membres repartis comme suit :

- Au titre de l'Etat : 26 membres dont 13 ministres et les 13 gouverneurs de région ;

- Au titre du secteur privé : 8 membres ;

- Au titre de la société civile : 18 membre ;

- Au titre des filières de production : 15 membres ;

- Au titre des partenaires au développement : 3 membres en tant

qu'observateurs.

Le Secrétariat Permanent de la Coordination des politiques sectorielles agricoles est dirigé
par un Secrétaire Permanent nommé par Décret en Conseil des Ministres, sur proposition du

Ministère chargé de l'Agriculture et ayant rang de Conseiller Technique de département Ministériel.

Le SP/CPSA comprend :

- Un secrétariat de Direction ;

- Une Division Elaboration des Politiques (DELPO) ;

- Une Division Suivi de la mise en oeuvre des politiques (DSMOP) ; - Un service Administratif et Comptable (SAC) ;

- Un service de la documentation (SD)

I.4. Missions

Le SP/CPSA est une structure à caractère interministériel chargée de la coordination des politiques sectorielles agricoles qui regroupent la production végétale, l'élevage l'hydraulique agricole et pastorale, la foresterie, la pêche et la recherche en matière de production végétale, animale et environnementale.

Ces missions sont entre autre :

- L'harmonisation et la mise en cohérences des politiques sectorielles agricoles ;

- L'adoption des grandes orientations sur les politiques sectorielles agricoles nationales et sous-régionales ;

- l'appréciation de l'impact de la mise en oeuvre des politiques sectorielles agricoles sur la sécurité alimentaire, la lutte contre la pauvreté et la gestion durable des ressources naturelles ;

- la contribution au renforcement de la responsabilité de la société civile, du secteur privé et des organisations professionnelles agricoles (OPA) dans la mise en oeuvre des politiques sectorielles agricoles ;

- la recherche de toutes solutions appropriées à la mise en oeuvre efficiente des politiques des secteurs de l'agriculture ;

- l'adoption de recommandation et de proposition aux Ministres en charge des secteurs agricoles en ce qui concerne l'élaboration et la mise en oeuvre de leurs politiques respectives ;

- la mise en oeuvre des décisions du comité de coordination des politiques sectorielles agricoles ;

- la coordination de la formulation et de l'élaboration de la politique agricole, sa mise à jour régulière en fonction des résultats obtenus et de l'évolution du contexte ;

- la coordination et le suivi de la mise en oeuvre de la politique agricole par l'organisation et la mise en place des structures d'exécution des plans d'actions (comité de pilotage, d'orientation, de supervision ou interprofessionnels et cellules de gestion) et des autres mesures adoptées en vue de l'application de la politique agricole ;

- le renforcement du partenariat entre l'Etat et les autres acteurs publics et privés des secteurs du développement rural afin de les associer aux réformes politiques et institutionnelles en vue de créer des conditions favorables au développement de leurs activités ;

- la réalisation d'étude prospective en vue d'évaluer les différentes options de politiques sectorielles agricoles ;

- la capitalisation et l'harmonisation de l'ensemble des données et informations nécessaires à l'élaboration et au suivi de la mise en oeuvre des politiques sectorielles agricoles ;

- le suivi de la mise en cohérence des projets et programmes de développement

avec les dispositions de la politique nationales des secteurs agricoles ;

- l'appui à la mobilisation des ressources nécessaires à la mise en oeuvre des

plans d'actions ;

- l'évaluation de l'impact global des politiques sectorielles agricoles.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand