II.1.2. Les grands traits de la SDR
Le contenu du document de la SDR élaboré
conjointement par les 3 ministères peut être globalement
classé en deux grandes parties.
La 1ère partie de la SDR est relative aux:
- contexte et à la justification de la SDR
- principales caractéristiques du secteur rural et sa
contribution à l'économie nationale
- bilan de la mise en oeuvre des politiques et stratégies
sectorielles de développement rural.
La 2ème partie, de la SDR :
- présente et analyse la Stratégie de
développement rural et ses liens avec la lutte contre la
pauvreté,
- décline le mode de financement de la SDR, le
rôle des différents acteurs dans la mise en oeuvre, la
contribution des secteurs de soutien au développement rural
II.1.3. Les objectifs de la SDR
L'objectif global de la SDR est d'assurer une croissance
soutenue du milieu rural en vue de contribuer à la lutte contre la
pauvreté, au renforcement de la sécurité alimentaire et
à la promotion d'un développement durable.
Les objectifs spécifiques déclinés à
partir de cet objectif global de la SDR sont les suivants :
1. accroître les productions agricoles, pastorales,
forestières, fauniques et halieutiques grâce à
l'amélioration de la productivité ;
2. augmenter les revenus grâce à une
diversification des activités économiques en milieu rural ;
3. renforcer la liaison production/marché ;
4. assurer une gestion durable des ressources naturelles ;
5. améliorer la situation économique et le statut
social des femmes et des jeunes en milieu rural ;
6. responsabiliser les populations rurales en tant qu'acteurs de
développement. II.1.4. Les principes directeurs de la
SDR
La stratégie de développement rural est
fondée sur les huit (8) principes directeurs suivants, en
référence au Cadre Stratégique de Lutte contre la
Pauvreté (CSLP) révisé et à la Lettre de Politique
de Développement Rural Décentralisée (LPDRD) :
- la promotion de la bonne gouvernance ;
- le développement du capital humain ;
- le renforcement du processus de décentralisation ;
- la gestion durable des ressources naturelles ;
- la prise en compte de l'approche genre ;
- la réduction des disparités régionales
;
- le recentrage du rôle de l'État et la
responsabilisation des organisations professionnelles, des collectivités
locales et des opérateurs privés ;
- le renforcement du partenariat entre l'État et les
autres acteurs qui interviennent dans le développement du monde
rural.
II.1.5. Axes stratégiques
Les axes stratégiques et les actions prioritaires doivent
constituer les fondements des programmes opérationnels et des programmes
d'investissement. Les sept (7) axes stratégiques retenus dans la SDR
sont les suivants :
- accroître, diversifier et intensifier les productions
agricoles, pastorales, forestières, fauniques et halieutiques ;
- renforcer la liaison production/marché ;
- accroître et diversifier les sources de revenus ;
- améliorer l'approvisionnement en eau potable et
l'assainissement ; - assurer une gestion durable des ressources naturelles ;
- renforcer les capacités des acteurs et créer un
cadre institutionnel favorable ;
- promouvoir l'approche genre en vue d'améliorer la
situation économique et le statut social des femmes et des jeunes en
milieu rural.
Après l'adoption de la SDR, le SP/CPSA, a
commandité une étude visant à doter la SDR, d'un
système adapté, approprié et fonctionnel de suivi
évaluation de la mise en oeuvre de la SDR jusqu'à l'horizon de
2015.
Pour ce faire, un dispositif de SE a été
proposé.
Ce dispositif, approprié et fonctionnel de suivi
évaluation de la mise en oeuvre de la SDR jusqu'à l'horizon de
2015 devra répondre aux exigences d'un suivi régulier et
d'évaluation périodique de la SDR afin de permettre :
- l'identification des mesures d'ajustements nécessaires
à une bonne mise en oeuvre de la stratégie ;
- L'appréciation de l'efficacité de la
stratégie de développement rural.
Ce dispositif fait l'objet d'un rappel et d'une analyse
approfondie au prochain chapitre.
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