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Etude de fabrication d'un serre- cà¢ble (serre- bà¢che camion )

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par Henriette NANGA NDEDI
IUT de Douala - Diplôme universitaire de technologie génie mécanique et productique 2012
  

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IV.3.2. Démarche de mise en oeuvre

IV.3.2.1. Initialisation de la démarche

Cette étape prépondérante s'appuie sur des structures d'encadrement de la société qui doivent :

· Être informés et formés à la méthode ;

· Sélectionner une équipe de pilotage, qui aura à charge d'effectuer un diagnostic de l'existant et d'élaborer un programme d'action.

IV.3.2.1. Mise en place

Cette étape vise spécifiquement les opérateurs, encadrés par une équipe de pilotage. Le personnel doit :

· Être informé & formé à la méthode ;

· Proposer des actions correctives immédiates relatives à chacun des 5 S ;

· Réaliser des actions validées par l'équipe de pilotage ;

· Développer l'auto maintenance, c'est à dire :

- S'approprier complètement leur poste de travail ;

- Eliminer les causes de dégradation et d'inaccessibilité ;
- Etablir des procédures de nettoyage et rangement ;

- Pérenniser la méthode.

Etant donné qu'il n'est pas possible de « révolutionner l'entreprise en une seule fois, l'application globale de la méthode se fera progressivement, en répétant & affinant les règles générales de chacun des « 5 S » successivement selon 4 étapes.

Le tableau récapitulatif suivant indique les différentes actions à effectuer :

Tableau 10: Actions à effectuer pour la mise en place des 5S

 

Etape n°1

Etape n°2

Etape n°3

Etape n°4

 

Nettoyage Initial

Optimisation

Formalisation

Pérennisation

Débarrasser

Trier

Classer

Codifier

Aménager

Ranger

Jeter

Organiser

Afficher

Agencer

Tenir propre

Nettoyer

Assainir

Instaurer

Maintenir

Standardiser

Clarifier

Epurer

Rationaliser

Systématiser

Impliquer

Maintenir l'ensemble des concepts précédents

 

IV.3.2.3. Amélioration permanente

Afin de permettre d'évoluer vers « l'atelier idéal », on aura soin de maintenir une implication et une motivation permanente des acteurs de la démarche, en :

· Formant et Informant constamment tous les acteurs de la production ;

· Formalisant les actions et les procédures qui ont été définies ;

· Développant la maintenance programmée, d'abord de façon préventive, puis conditionnelle.

NANGA NDEDI HENRIETTE
DUT2 option GMP- IUT DE DOUALA 2011-2012

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon