1.4 Organisation de SONELGAZ en filiales
Depuis la promulgation de la loi sur
l'électricité et la distribution du gaz par canalisations,
SONELGAZ s'est restructurée pour s'adapter au nouveau contexte. Elle
est, aujourd'hui, érigée en Groupe industriel composé de
29 filiales. Elle emploie 40 000 travailleurs.
La quasi-totalité des filiales SONELGAZ ont
été créées en 1998 dans le cadre d'une
stratégie de recentrage sur les métiers de base qui a permis
l'externalisation des activités périphériques : l'objectif
essentiel qui leur est assigné est de rationaliser l'utilisation des
moyens qui leur sont confiés en s'ouvrant sur des marchés autres
que SONELGAZ, d'assurer leur autonomie financière et de promouvoir leurs
activités.
Les activités touchées par ces transformations
sont les suivantes:
1. Imprimerie
2. Maintenance des transformateurs
3. Maintenance des véhicules
4. TRANSMEX (Entreprise de transport exceptionnel)
5. HMP (Hôtel le Mas des Planteurs)
6. SPAS (Société de Prévention et d'Action
en Sécurité).
Les actions concrétisées en 2004 portent sur la
filialisation des activités « médecine du travail » et
« recherche et développement ».
L'exercice 2005 a connu la création de la direction des
centres de formation en préparation de la filialisation de cette
activité, ainsi que le lancement du projet d'organisation de la fonction
informatique en perspective de sa filialisation en associant l'ensemble des
informaticiens de l'entreprise. Cette entité sera chargée de la
modernisation et du développement des systèmes informatiques du
groupe SONELGAZ.
SONELGAZ a également souscrit au capital de plusieurs
sociétés telles que: AEC, SKS, ALGESCO, CREDEG, etc.
La loi n° 02-01 du 5 février 2002 relative
à l'électricité et à la distribution du gaz par
canalisation consacre non seulement l'ouverture de la production de
l'électricité à la concurrence mais aussi la
séparation, sous forme de filiales érigées en SPA, des
fonctions de production, de transports de l'électricité et du gaz
ainsi que de la distribution.
Ce processus a donné lieu à partir du 1er
janvier 2004 à la création de trois nouvelles filiales que
sont:
1. Le GRTE (Gestionnaire Réseau Transport
Electricité) : assumant les fonctions de gestionnaire du réseau
transport de l'électricité et celles de la coordination du
système « production - transport »
2. Le GRTG (Gestionnaire Réseau Transport Gaz) :
assumant les fonctions de gestionnaire du réseau transport du gaz et
celles du système gazier pour le marché national du gaz;
3. La SPE (SONELGAZ Production Electricité): pour la
production de l'électricité. Conformément aux statuts de
ces filiales, SONELGAZ est, dans une première phase, actionnaire unique.
La maison mère, en cas d'ouverture du capital de ces filiales, demeurera
actionnaire majoritaire. Elle détient également le pouvoir
d'orientation et de contrôle de ses filiales et veille à la
cohérence globale du Groupe.
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VI. Présentation de l'organisme d'accueil
L'exercice 2005 a connu aussi l'accélération du
rythme de restructuration de la distribution par la création de quatre
Directions Générales autonomes (Est, Ouest, Centre et Alger) en
vue de leur filialisation en 2006.
Il faut relever en particulier pour l'exercice 2005,
l'installation officielle de l'autorité de régulation de
l'électricité et du gaz (CREG), et la décision des
pouvoirs publics, pour une meilleure efficacité dans la
réalisation des ouvrages énergétiques, du rattachement des
entreprises de travaux (KAHRIF, KANAGAZ, INERGA, ETTERKIB, KAHRAKIB) au groupe
SONELGAZ.
Au-delà de cette évolution assurer le service
public reste la mission essentielle de SONELGAZ ; l'élargissement de ses
activités et l'amélioration de sa gestion économique
bénéficient en premier lieu à cette mission qui constitue
le fondement de sa culture d'entreprise.
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