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Rapport de ronde d'intégration effectuée à  l'Office congolais de contrôle du 03 Février au 30 Avril 2009

( Télécharger le fichier original )
par Matabaro CHIZA
Office congolais de contrôle - Licencié en gestion financière 2009
  

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a) Présentation

Le Budget est considéré comme l'expression chiffrée d'un programme d'action.

Le Service Budget fait aussi partie avec celui de trésorerie et celui de comptabilité des trois services de finance de l'O.C.C. Il est dirigé par un chef de Service assisté par un adjoint et un chef de bureau.

Au niveau du Service Budget on distingue quatre sortes de budget à savoir le Budget d'exploitation, le Budget d'investissement, le Budget de trésorerie et le Budget consolidé.

· Budget d'exploitation

Ce budget comporte deux grands points à savoir le volet Production et le volet Charges d'exploitation.

Pour ce qui est de la Production, ce sont des recettes provenant des Services générateurs tels que la Division Exploitation, la DiMCT, la DILABO, etc.

Lors de son élaboration, on tient compte des prévisions antérieures dont l'on projette l'évolution dans le temps.

Pour ce qui est des charges d'exploitation, il s'agit des charges concernant les fournitures, outils, matériels et lubrifiants destinés à l'usage quotidien.

Après que l'on ait obtenu la production et les charges d'exploitation, on procède au calcul du résultat prévisionnel déterminé par au TFR (Tableau de Formation de Résultat).

· Budget d'investissement

L'élaboration de ce budget suit les même procédés que ceux de la production et des charges d'exploitation en tenant compte, d'une part des prévisions antérieures que l'on compare afin d'envisager le taux d'évolution et, d'autre part au calcul du résultat prévisionnel déterminé par le TFR.

· Budget de Trésorerie

Il suit aussi le procédé d'élaboration du Budget d'investissement et vise à se rendre compte si l'on est à mesure de couvrir toutes les charges d'exploitation et financer les investissements.

· Budget consolidé

C'est l'ensemble des budgets de toute l'entité provinciale qu'on mette ensemble en vue d'avoir un budget unique. Il comprend pour le cas de la DIPRO-EST les budgets de Bukavu, Uvira et Kindu.

Après avoir tout élaboré, l'ensemble du Budget de l'exercice à venir est envoyé à la Direction Générale à Kinshasa et est défendu pour approbation ou aménagement au niveau du Conseil Supérieur du Portefeuille. Dès qu'il est approuvé, il sera renvoyé en province pour réaménagement en cas de nécessité.

b) Activités réalisées.

Pendant les deux jours passés dans ce Service, on nous a tout simplement donné une explication générale sur l'ensemble des activités qui se passent dans ce dernier.

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