WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

La stratégie de développement de l'Inde

( Télécharger le fichier original )
par Nabil MOUZAIA
Université de Nice Sophia Antipolis IAE - Master 1 2010
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

2.2. Les services de BPO

La deuxième catégorie des services est un secteur nouveau, né dans les années 2000, suite au développement des multinationales en Europe et aux USA. Il est composé de services horizontaux qui sont assez identiques entre les industries comme la gestion comptable ainsi que de services verticaux qui sont plutôt spécifiques à une seule entreprise comme la gestion d'un crédit bancaire. En Inde, les services BPO ont été lancés par le groupe General Electric India (GE) en 1998 lorsqu'il a décroché des contrats avec des entreprises d'assurance sur la côte Est des USA. Ces dernières cherchaient des centres d'appels client ce qui donnera, alors, la naissance du premier centre d'appel en Inde.

Depuis cette date, 1998, ces activités ont connu une croissance annuelle de plus de 40% et l'Inde compte en 2006 environ 400 entreprise dans les BPO. Les vingt premières firmes, c'est-à-dire les multinationales qui ont des centres d'appel en Inde par exemple HSBC et American Express et les firmes indiennes comme Wipro BPO, représentent plus de 50% de chiffre d'affaire réalisé par ce sous-secteur soit près de trois milliards de dollars et employaient en 2005 plus de 250 000 employés. Le même auteur, M. Testard, a fait une répartition en 2006 des services BPO en trois packs:

> Les centres d'appels qui détenaient 40% de la part du marché indien;

> Près de 30% sont pour la gestion des services horizontaux;

> L'écart, sinon le reste du marché, est occupé par les services verticaux.

2.2.Les services de KPO

À partir de 2004, l'Inde a connu une autre catégorie des services grâce notamment à l'Evalueserve (une firme internationale spécialisée dans les KPO) et quelques autres firmes qui font d'externalisations des processus de la connaissance d'où le terme KPO (Knowledge Process Outsourcing), c'est-à-dire des services intellectuelles comme les études du marché, des services juridiques et les montages des films, etc. Des services qui nécessitent une bonne maitrise en la matière.

26

Stratégie de développement de l'Inde

Les trois secteurs phares qu'on a cité ci-dessus ne représentent pas la totalité de secteur des services en Inde car il y a d'autres secteurs à ne pas négliger et contribues en effet d'une part importante dans PIB. Ils connaissent une croissance élevée depuis les réformes libéralisatrices de 1990 comme l'illustre la figure 03. Une répartition entre les différentes composantes de secteur tertiaire comme les trois secteurs (IT, BPO et KPO) qu'on trouve dans la part des services de logiciels (51%). Les autres services qui représentent 28% concernent notamment les services touristiques y compris le tourisme médical, le transport, et les services sociaux (santé, éducation et recherche), etc. Juste pour le tourisme, l'Inde attire plus de quatre millions de touristes chaque année avec une croissance annuelle de 13% entre 2004 et 2005, loin de ce que la France réalise dans ce domaine mais elle sera une destination incontestable des touristes dans les prochaines années.

Figure 04 : La répartition de secteurs des services en Inde

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus