INTRODUCTION
Le paysage agricole et rural au Bénin a connu, ces
quarante dernières années des réformes au niveau
institutionnel. Ces réformes ont eu des impacts sur les dispositifs et
approches d'accompagnement des producteurs et productrices agricoles dans leurs
domaines d'activités. Depuis la mise en place (par région et par
filière) des systèmes "descendants" et sectoriels
d'accompagnement des producteurs et productrices par les sociétés
d'intervention, on est arrivé à différentes
méthodes et approches se voulant plus participatives, pour mieux prendre
en compte les besoins réels et concrets exprimés par ceux-ci.
Cependant, force est de constater que ces différentes
méthodes et approches d'appui aux producteurs et productrices au sud du
Sahara ont connu ces dernières années de vives critiques au vu de
l'importance des ressources consenties et des résultats très
mitigés obtenus. (MAEP 2007).
« Ces critiques, qui, pour la plupart appelaient
à de profondes réflexions, étaient fondées sur le
fait que ces méthodes ou approches axaient essentiellement leurs
interventions sur les aspects techniques (oubliant tout au moins de
façon implicite les questions de transformation, de commercialisation,
d'accès au crédit et aux marchés, de performances
économiques et financières, socioculturelles...). »
(MAEP 2007). En effet, la non prise en compte de ces aspects de
l'accompagnement des producteurs agricoles ne permettait pas d'avoir une vision
globale de l'exploitation agricole et de la famille rurale.
Au Bénin le Système National de Vulgarisation
est une combinaison de plusieurs variantes de l'approche « Formation et
Visite ».
Les limites constatées des différentes approches
de vulgarisation développées au Bénin ont donné
lieu à de nouvelles réflexions axées sur l'approche
« Conseil de Gestion », appuyée principalement par
les institutions de coopération avec le Bénin. Le Conseil de
Gestion [qui deviendra par la suite Conseil à l'Exploitation Agricole
Familiale (CEF)] est une démarche permanente de formation et de
suivi/accompagnement d'agriculteurs et d'agricultrices volontaires qui
souhaitent améliorer les performances technico-économiques de
leur exploitation pour vivre décemment de leur métier. «
C'est un processus d'aide à la décision qui induit des
changements de mentalités et de comportements permettant aux
adhérents de faire évoluer tant leurs pratiques techniques
(intensification, gestion de la fertilité des sols, etc.) que
financières (rentabilité des activités, maîtrise des
dépenses, prévision budgétaire, etc.) et
organisationnelles (contrôle des organisations paysannes) pour s'adapter
aux contraintes de l'agriculture mondialisée» (Gouton 2005). Cette
approche de conseil connaît une évolution tant au Bénin que
dans toute l'Afrique de l'ouest.
Au vu de ces évolutions, nous nous proposons de faire
une analyse comparée de l'approche de vulgarisation par "Formation et
Visite" et du "Conseil à l'Exploitation Agricole Familiale »
dans les départements du Borgou et de l'Alibori. Ce document comporte
trois parties essentielles
· la première partie est consacrée aux
cadres contextuel, théorique et méthodologique,
· la deuxième partie présente les
résultats et,
· la dernière la conclusion et les
recommandations.
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