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La gestion des conflits collectifs du travail face au climat social à  l'hôpital Gecamines sud de Lubumbashi ( RDC)

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par Delphin NSENGA MANGA
Institut supérieur d'études sociales de Lubumbashi- RDC - Graduat 2011
  

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IV.5.2. Questions d'opinions

1) Aviez-vous déjà vécu les troubles des conflits collectifs depuis votre engagement ?

REPONSES

EFFECTIF

POURCENTAGE

OUI

NON

35

-

100

-

TOTAL

35

100

100% des travailleurs ont déjà vécu les troubles des conflits collectifs du travail.

2) Quelles avaient été les causes majeures de ces conflits collectifs ?

REPONSES

EFFECTIF

POURCENTAGE

Salaire et condition d'emploi

Assainissement massif du personnel

Mauvaise gestion du personnel

35

-

-

100

-

-

TOTAL

35

100

Le constat que nous faisons sur ce tableau nous assure à 100% que les causes majeures des conflits, collectifs reposent sur le salaire et les conditions d'emploi.

3) Lors des conflits collectifs, vous arrivait-il des mouvements de grève et d'arrêt des activités médicales ?

REPONSES

EFFECTIF

PPOURCENTAGE

OUI

NON

18

17

51,4

48,5

TOTAL

35

100

51,4% des travailleurs reconnaissent les mouvements de grève et d'arrêt des activités médicales lors des conflits collectifs et 48,5 n'ont jamais vécu la grève.

4) Il y a-t-il des mécanismes de l'entreprise pour prévenir la résolution des conflits collectifs ?

REPONSES

EFFECTIF

POURCENTAGE

OUI

NON

32

3

91,4

8,5

TOTAL

35

100

32 sur 35 travailleurs soit 91,4% reconnaissent l'existence des mécanismes de prévention de résolution des conflits collectifs au sein de l'entreprise et 5 travailleurs, soit 8,5% disent que l'entreprise n'y ménage aucun effort.

5) Après la négociation collective, les décisions prises sont-elles appliquées par l'employeur ?

REPONSES

EFFCTIF

POURCENTAGE

OUI

NON

10

25

28,5

71,4

TOTAL

35

100

25 travailleurs, soit 71,4% déclarent hautement que les décisions issues de la négociation collective ne sont pas d'application, mais, 10 travailleurs, soit 28,5% sont sûrs de la mise en pratique des clauses issues de la négociation collective.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus