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La dynamique de la petite et moyenne entreprise: moteur du développement économique du Katanga ( RDC).

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par Emile Christophe MOTA - NDONGO K
Université de Lubumbashi RDC - Doctorat en sciences économiques  2000
  

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2° L'énergie

Les centrales hydroélectriques privées jadis productrices de l'énergie, ont été nationalisées et regroupées dans une Entreprise Publique appelée la "Société Nationale d'Electricité", SNEL, en sigle.

Suite aux aspects négatifs de l'entreprise publique telle que décrite ci-haut, la SNEL continue à fournir de l'énergie électrique à l'industrie minière en deçà de sa capacité installée, ce qui provoque une perturbation dans son fonctionnement.

Lorsque la GECAMINES est en difficulté financière et doit faire face aux échéances de paiement, ceci provoque un déséquilibre dans le chef de la SNEL, qui voit ses infrastructures se dégrader au fil des années. Cette situation de dégradation entame la bonne marche de l'industrie minière.

3° L'enseignement

Comme nous l'avons décrit ci-haut, au cours de la période 1912-1975, l'industrie minière n'a pu absorber les compétences lui présentées par l'enseignement.

Par contre par un système de "scolarisation maison", l'industrie du cuivre et des métaux associés a mis sur pied un réseau d'enseignement secondaire professionnel, devant former une main-d'oeuvre qualifiée intermédiaire pour le besoin de ses usines. Cette politique, rationnelle au départ, a dû connaître, ces dix dernières années, des problèmes d'intégration, faute de disponibilité dans l'industrie, provoquant ainsi, en sus des diplômes universitaires, un chômage des intellectuels, bravant n'importe quel métier et au prix d'un salaire insuffisant et médiocre.

Ce gaspillage dû à la politique sociale des régimes de retraite non adaptée au contexte congolais, le manque des infrastructures, les activités commerciales des entreprises, etc. augmente chaque année le taux de chômage dans les centres urbains et favorise une recrudescence de l'économie informelle, dite économie de la "Débrouille".

4° Les constructions métalliques

Avant la période de zaïrianisation, l'industrie de la construction métallique était organisée par plusieurs entreprises locales telles que COMEKAT, SOMETOLE, MECELZA, SIMETAL, etc. indépendantes les unes des autres et offrant des services de bonne qualité à la satisfaction de tous.

Après la période de zaïrianisation, toutes ces entreprises ont dû soit disparaître au profit de la construction interne à l'industrie du cuivre, soit faire faillite par manque de marché ou de ressources financières.

La construction métallique dans l'industrie minière est restée seulement au niveau de la restauration des vieilles infrastructures ou à la réhabilitation de ces dernières. Ces marchés, contrairement à la politique d'intégration, ont été confiés aux entreprises étrangères et aux grandes firmes internationales, provoquant ainsi un phénomène de fuite de capitaux. Par contre, ces entreprises, pour accentuer leur influence extérieure, pratiquent des politiques d'importation massive, aussi bien des matières premières et pièces de rechange que de la main-d'oeuvre expatriée.

Il est à noter que malgré la présence de certaines unités de production locales, ces entreprises étrangères s'adressent au marché extérieur, sacrifiant le prix au profit soi-disant de la qualité.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote