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L'analyse de l'interdépendance des instruments de diagnostic financier: cas de la SENELEC.

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par Mike SHUKURU MWEZI
Université Dakar-Bourguiba Sénégal - Maitrise 2008
  

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Section2 : ORGANIGRAMME

L'organisation de la SENELEC a été modifiée en avril 2004. Cela a été marqué par l'éclatement de certaines directions, par le regroupement d'autres, et la création d'une nouvelle direction a partir de certaines activités de la direction commerciale.

La nouvelle organisation se présente comme suit:

· Le Secrétariat General :

Il assiste le Directeur General dans la gestion de l'entreprise et assure sont intérim en cas d'absence. Il assure la coordination des activités des directions, supervise et centralise la rédaction des rapports adressés aux organes délibérants et aux pouvoirs publics, veille à l'application des procédures et règles édictées par la Direction Générale. Il contrôle et présente au Directeur General les actes soumis à sa signature.

· La Direction des Etudes Générales (DEG) :

Elle regroupe toutes les fonctions d'études et de planification de l'entreprise. Elle est chargée d'établir les plans d'investissement relatifs à la production, au transport et à la distribution. Elle est notamment chargée des études économiques, des études tarifaires, de l'observation de la demande et des statistiques générales de l'entreprise. Elle assure les relations avec les institutions.

· La Direction de l'Equipement (DEQ)

Elle est chargée de la réalisation des ouvrages dans le domaine de la production, des réseaux et du Génie Civil.

· La Direction de la Production (DP)

En charge de l'exploitation et de la maintenance des installations de production du réseau interconnecté, des centrales régionales, des centrales secondaires et du suivi de contrats d'opérations et de Maintenance (O&M). Elle assure les approvisionnements en combustibles pour ses besoins propres et pour les operateurs ayant un contrat de fournitures avec SENELEC (O&M et IPP).

· La Direction de Transport (DT) :

Elle est en charge de l'exploitation et de la maintenance du réseau de transport et de télécommunication. Elle s'appuie, entre autres, sur la Sous-direction Mouvements d'Energie et Télécommunication (SDMET) qui est responsable du placement optimal des moyens de production du réseau interconnecté, des achats auprès des producteurs indépendants et des importations d'énergie électrique et de la gestion des réseaux de télécommunications.

· La Direction de la distribution et Commerciale (DDC)

Elle est chargée de l'exploitation et de la maintenance du réseau de distribution moyenne tension et basse tension sur l'ensemble du territoire national. Elle assure la relation avec la clientèle, les fonctions commerciales et le dépannage.

Elle s'appuie notamment sur les délégations régionales qui lui sont rattachées et qui en plus assurent une fonction de représentation.

· La Direction des Ressources Humaines (DRH)

Elle est responsable de l'administration et de la gestion dynamique et prospective du personnel, de la prévoyance des risques professionnels, veille au respect des règles de la médecine du travail, d'hygiène et de la sécurité du travail. Elle participe à l'élaboration des termes de références du projet en charge de la restructuration de la fonction environnement et sécurité. Elle conçoit et exécute les plans de formation du personnel, veille au climat social de l'entreprise par la mise en oeuvre d'une politique basée sur la concertation avec les partenaires sociaux.

· La Direction de Finance et de la Comptabilité (DFC)

Elle est responsable de l'enregistrement exhaustif et exact de toutes les transactions comptables et financières de SENELEC. Elle est chargée de l'établissement à bonne date des Etats financiers de la société, de la gestion rigoureuse de la trésorerie.

Elle a également pour mission la recherche de meilleures sources de financement des investissements en relation avec la Direction des Etudes Générales.

· La Direction des Approvisionnement et de la Logistique (DAL)

Elle assure les fonctions d'approvisionnements de matériels et fournitures d'exploitation en dehors des combustibles, d'entretien et d'investissements. Elle est responsable de la gestion sécuritaire des stocks.

Elle gère l'ensemble des services généraux de l'entreprise.

· La Direction de l'Audit interne et du Contrôle (DAIC)

Elle a pour mission l'élaboration des procédures administratives, financières, comptables, commerciales, et opérationnelles de l'entreprise et s'assure de leur respect. Elle assure un contrôle permanent en vue de la protection et de la sauvegarde des biens de l'entreprise. Elle veille aussi à l'application de critères objectifs pour le choix d'entreprises prestataires de services ainsi qu'au respect des dispositions contractuelles.

Elle assure la fonction de contrôle de gestion, et procède à l'élaboration et au suivi budgétaire de l'entreprise.

· La Sous-direction Communication (SDCOM)

Elle est chargée de la communication interne et externe ainsi que des relations publiques de l'entreprise. Elle gère le centre de documentation et les archives.

· La Sous-direction Affaire juridiques (SDJR)

Assure la fonction de conseiller juridique de la Direction Générale. Elle donne des avis juridiques sur les questions soumises par les unités et participe à la rédaction des contrats. Elle est chargée du contentieux.

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