Chapitre I : Contexte pratique &
problématique
CHAPITRE I :
CONTEXTE PRATIQUE & PROBLEMATIQUE
1. INTRODUCTION
A mesure que l'automatisation progresse dans le monde de
l'industrie, la question du pilotage des systèmes de production
revêt une importance grandissante. La multiplication des contraintes de
gestion nécessite une poursuite de plus en plus fine d'objectifs
associés à des niveaux de performance toujours plus
élevés.
Dans ce premier chapitre, nous allons apporter une
description de la notion de « productique » et détailler le
système de pilotage. Puis, nous décrirons le contexte pratique en
explorant les procédés de fabrication pharmaceutique. La
finalité est de cerner la problématique spécifique.
2. PRODUCTIQUE
C'est en 1979 que le néologisme « productique
» est apparu pour la première fois. Il est attribué à
la société Philips Data Système. Cette contraction des
mots « production » et « informatique » désigne les
applications informatiques dans le domaine de la production industrielle.
2.1. Définitions de la productique
La productique étant un vaste champ d'activités,
il existe dans la littérature beaucoup de définitions parmi
lesquelles nous avons retenu celles-ci :
i. « l'intégration de l'informatique aux
moyens de production, englobant
les techniques de manutention de poste à poste, ou
de machine à machine...etc. On la nomme aussi «transitique»
par analogie à la logistique» (DEBAEKER 2008).
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Chapitre I : Contexte pratique &
problématique
ii. « Concept de mise en oeuvre, par les
hommes, des méthodes et moyens informatiques et automatiques concourant
à assurer simultanément la rentabilité, la qualité
et la réactivité de tout ou partie d'un ensemble industriel»
(WALDNER 1990).
2.2. Historique
ANNEES 70 ET 80 : LES SYSTEMES ASSISTES PAR ORDINATEUR
Avec le début de l'introduction de l'informatique dans
les entreprises, on a tout d'abord cherché à faire des
optimisations locales pour un métier donné. C'est l'apparition de
la Conception Assistée par Ordinateur (C.A.O).
Dans les bureaux d'études, l'utilisation de machines
à commande numérique et de programme de Fabrication
Assistée par Ordinateur (F.A.O.) dans les usines, ou les premiers
systèmes de scan-gouache2 informatique dans les studios de
production de dessins animés.
Cette informatisation de la production reste limitée
à certains secteurs de l'entreprise, et on constate rapidement un manque
de cohérence d'ensemble le long des chaînes d'informations. Ce
manque de gestion d'information était sans doute dû à la
jeunesse de ces technologies.
ANNEES 90 : LE CONCEPT C.I.M3
Le manque de cohérence dans les chaînes
d'informations de l'entreprise a amené une prise de conscience du besoin
fondamental d'intégration des systèmes informatiques tout au long
de la chaîne de production, depuis les phases de conception
jusqu'à la fabrication.
On a alors mis en avant le concept de CIM, que l'on traduit en
français par le terme de productique. Ce concept permet une vision plus
large du procédé de fabrication. C'est une approche qui tente de
décloisonner la vision classique des processus dans les chaines
d'informations.
2 Procédé de numérisation
développé pour les studios d'animation. Il est apparu fin des
années 70
3 CIM pour Computer Integrated Manufacturing
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