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Commercialisation de l'anacarde et lutte contre la pauvreté en Cote d'Ivoire. Cas de la commune de Koun Fao.

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par Issouf kouakou
Université Felix Houphouet Boigny - Master 2014
  

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2-2 Analyse des exportations des noix de cajou

Comme pour la production, l'évolution des exportations a été très forte ces dernières années. De 1990 à 2014, le taux d'exportation nationale de noix brutes s'est multiplié par 54,31% en 22 années, avec 6,401 tonnes en 1990 et 500.000 tonnes en 2014. L'évolution des exportations des 14 dernières années sont dans le (tableau II).

54

Tableau II: Evolution des exportations de la noix de cajou de 2000 à 2014.

Années

Exportation de noix (tonne)

Evolution (en %)

2000

61696

-15%

2001

85111

-38%

2002

103980

20%

2003

84740

-19%

2004

140643

66%

2005

167000

17%

2006

210240

20%

2007

250000

19%

2008

312000

24%

2009

340000

27%

2010

350000

28%

2011

176195

-15%

2012

430000

37%

2013

Non déclaré

 

2014

Non déclaré

 

Source: ARECA

55

L'observation du tableau montre que depuis 2004, les exportations de noix n'ont cessé d'augmenter. De 2004 à 2010 les exportations ont évolué de plus de 200%. Cette augmentation dépend de la superficie accordée à sa culture et à la capacité de production de l'anacarde. En 2011, la réduction des exportations s'explique par la crise postélectorale. Depuis 2012, la Côte d'Ivoire est le 1er exportateur mondial de noix brute de cajou. Ainsi la filière anacarde joue un rôle de plus en plus important dans l'économie de la Côte d'Ivoire. Ces résultats peuvent être considérés aujourd'hui comme remarquables contrairement à ceux obtenus il y a quelques années. Mais compte tenu des difficultés que connaît l'exportation exclusive de la noix brute, il est impératif d'amorcer la phase de la transformation.

2-3 Les entreprises nationales de transformation

Utilisée au début à des fins de reboisement, cette plante va se démarquer de son rôle écologique pour épouser le statut de culture de rente au plan socio-économique. Ainsi, il s'est avéré nécessaire la mise en place d'instituts, de recherches comme l'institut de recherches des fruits et agrumes (IRFA), les structures de développement de façon générale. «La société de valorisation de l'anacardier du Nord (SOVANORD) créée en Mars 1972 et l'Anacarde Industrie de Côte d'Ivoire (AICI) en Novembre 1976 avait pour tâche de transformer la noix de cajou en amande, afin de l'exporter directement sur les marchés Européens » (Tuo, 2009).

Avec des objectifs de développement, quelques unités industrielles se sont installées en Côte d'Ivoire afin de procéder à la transformation de la noix entre autre SODIRO, CAJOU-CI, AFRECO, toutes ces initiatives se sont soldées par des échecs. Malgré la situation de crise qu'a traversé la Côte

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d'Ivoire, force est de constater que le processus de transformation connaît tant bien que mal un progrès, mais reste toujours négligeable face à l'évolution de la production. Pour l'année 2008, nous avons enregistré 3 grandes sociétés de transformation et deux coopératives transformatrices (Tableaux III)

Tableau III: Sociétés et coopératives de transformation en 2008.

Sociétés et

coopératives de

transformation

Capacité potentielle

(tonne)

Quantité transformée

de noix brute en
(tonne)

Olam Ivoire

5000

3909

SITA

2500

1473,347

Cajou de Fassou

1500

55

COOPABO

285

90

COOGES

4000

100

Source: ARECA

Les tableaux III montre qu'aucune société ni coopérative n'a pu transformer la capacité potentielle dont elle est capable. Cela est dû à un certain nombre de problèmes parmi lesquels on peut citer le manque de moyen financier pour employer le personnel nécessaire auquel on peut ajouter le manque de matériel de pointe. Au titre de l'année 2014, le processus de transformation a connu une évolution considérable avec le nombre d'unités de décorticage qui s'est vu accroître (tableau IV).

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Tableau IV : Evolution du nombre d'usines et d'unités de décorticage

nom

Capacité (tonnes)

Localisation

Olam Ivoire

5000

Abidjan

COOGES

4000

Sépingo

PAMO

2500

Bondoukou

SITA

2000

Odienné

Cajou de Fassou

1500

Yamoussoukro

COOPRAG

300

Katiola

RAMOF Cajou

300

Bouaké

SARAYA

300

Bouaké

COOPABO

100

Bondoukou

VTRAD

Essai

Tieningboué

Chiongagnigui

,, ,,

Karakoro

COSEME

,, ,,

Odienné

Klognomo

,, ,,

`' Ferké

Anacarde Doré

,, ,,

Kouassi

Kouassikro

Source : ARECA

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Le nombre d'usines de transformation et d'unités de décorticage s'est accru grâce à certaines coopératives qui ont vu le jour et aussi avec l'appui de certains organismes non gouvernementaux qui ont apporté aide et assistance à des coopératives de producteurs.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand