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Management du courrier et efficacité du cabinet du ministère des relations extérieures


par Frédéric LEBE
Université de Yaoundé II SOA - ISMP - Master en management des organisations publiques 2016
  

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SECTION I : ELABORATION DES ALTERNATIVES EN FONCTION DU MANDAT

Le mandat s'inscrit dans la quête de l'efficacité du service public au MINREX. Ce qui nécessite un logiciel formaté des tâches relativement à chaque service. Pour le courrier du cabinet, il nous semble important de confectionner une alternative nouvelle d'approche de son fonctionnement par l'utilisation des forces pour contrer les menaces(I) cumulativement à l'utilisation des opportunités pour détruire les faiblesses(II).

I- Utilisation des forces pour contrer les menaces

Les capacités intellectuelles du personnel du courrier, leur probité morale et toutes les commodités mises à leur disposition devraient être capitalisées pour réduire ou détruire les menaces de l'environnement qui sont hostiles à l'atteinte de leurs résultats. C'est ainsi qu'ils devraient insister que le renseignement ne se fait pas au cabinet, mais au courrier central.

Ils doivent s'organiser malgré le faible nombre à laisser au moins une personne toujours sur place.Ils peuvent aussi avec le micro ordinateur, enregistrer les courriers directement en machine et non sur le registre, imprimer la page et la coller sur le registre pour besoin de décharge. Ainsi, D'une pierre ils feront deux coup puisque, pour fouiller manuellement c'est très fastidieux alors qu'avec la machine, ils renseigneront facilement.

Ils doivent aussi procéder à la récupération des copies des correspondances signées par les MINDELS au courrier central chaque semaine et les classer dans un chrono en sorte que si le ministre a besoin d'une lettre signée en référence et qui ne soit pas signée par lui, qu'ils la retrouve facilement quand même le courrier central est déjà fermé. Il est à noter que c'est parfois à des heures tardives que le ministre demande certaines correspondances lorsqu'il traite les dossiers et il se trouve que ce n'est pas lui qui avait signé cette lettre.

II- Utilisation des opportunités pour détruire les faiblesses

Le ministère présente assez d'opportunités pour la bonne marche du Courrier du cabinet. C'est ainsi que par exemple ;

Le réseau intranet de communication à l'intérieur du ministère doit être fonctionnel. Les personnels du service informatique en ont les capacités. Cela permettra la consultation des correspondances signées par chaque direction et réduira l'engorgement du cabinet qui est trop fréquenté.

Le renforcement des effectifs du personnel du courrier du cabinet : Grace aux recrutements opérés ces dernières années dans les services publics, le MINREX compte un nombre important de personnels non diplomatique auquel il faut ajouter ceux qui sortent de l'IRIC chaque année et qui ne sont qu'utilisés que par le ministère, puisque ceux qui vont à la primature ou à la présidence n'y vont pas à la sortie de l'école. Les ressources humaines existent bel et bien. Il faut simplement les utiliser.

La séparation du courrier arrivé et du courrier départ au cabinet : Avec la construction de nouveaux bâtiments, on pourrait loger ce courrier dans deux bureaux distincts. Ainsi, cela évitera de bloquer le travail des uns quand les autres sont interpelés.

Un véhicule affecté au cabinet et un chauffeur pour les correspondances urgentes qui doivent être déposées à temps rehaussera l'image du MINREX auprès des autres administrations. Ce véhicule et son chauffeur devront être disponibles et astreint au service du courrier du cabinet. Dès qu'il ya une lettre urgente, on ne se remue pas les méninges, on lui fait signe et le chauffeur convoie le courrier.

L'e-government serait un moyen idoine de réduction de passage des usagers au cabinet pour des besoins de renseignement. Déjà, à travers le site du MINREX existant et connu, on ajoute simplement des fenêtres de consultation des dossiers. L'usager via internet suivra à domicile son dossier ou sa demande de soutien ou de légalisation. Les directions verront à travers ce canal le moment où leurs dossiers sont entrés au cabinet et quand ils sont sortis.

La mise en application de la note de service réglementant l'accès au cabinet est un levier sur lequel doit s'appuyer les personnels du courrier pour éviter d'être bousculé.

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote