Implication des salariés de l'entreprise CHEMAF dans la réalisation des objectifs organisationnels.

CONCLUSION

Nous voici au terme de notre recherche scientifique, laquelle a porté sur : l'implication des salariés de l'entreprise chémaf dans la réalisation des objectifs organisationnels, cette dernière était notre champ d'investigation.

En menant notre recherche nous nous sommes préoccupés sur les questions suivantes :

Ø Les salariés de CHEMAF sont-ils impliqués dans la réalisation des objectifs fixés par l'entreprise ?

Ø S'ils sont réellement impliqués, quels facteurs sont à la base de cette implication ?

En vue de répondre à nos préoccupations, nous avons formulé notre hypothèse de travail comme suit: « L'implication des salariés à la Chemaf serait un moyen efficace pour l'entreprise d'atteindre les objectifs. Et les facteurs qui sont à la base de l'implication seraient la motivation salariale, des avantages sociaux, de bonnes relations avec le chef, leurs collègues, les conditions de travail et la considération au travail.

Pour vérifier nos hypothèses et atteindre les objectifs assignés, nous avons utilisé les méthodes : la méthode descriptive, comparative et la méthode d'enquête et l'analyse de documentation, l'entretien et le questionnaire comme techniques.

L'intérêt que nous avons porté sur ce sujet est, qu'il intéresse les gestionnaires des entreprises de Lubumbashi et en particulier les gestionnaires de l'entreprise CHEMAF qui doivent tenir compte de l'implication des leurs travailleurs pour une bonne productivité. L'intérêt social se justifie par le fait que sans implication des travailleurs il n'ya pas une réalisation des objectifs. Plus les travailleurs s'impliquent plus il ya réalisation des objectifs.

Et comme résultat obtenu, nous ne pouvons dire que les salariés de l'entreprise CHEMAF s'impliquent beaucoup plus dans la réalisation des objectifs organisationnels, il ya réellement les facteurs qui font que ses salariés soient impliqués dans leurs réalisations des objectifs assignés par l'entreprise.

En somme, nous avons remarqué que notre hypothèse a été confirmée par l'étude sur le terrain. C'est pourquoi nous suggérons à l'entreprise CHEMAF de bien veiller sur ces aspects suivants : la motivation salariale, les avantages sociaux, relations interpersonnelles, les conditions de travail et la considération au travail pour que les travailleurs puissent ses donnés plus au travail.

Ainsi nous laissons le champ ouvert à d'autres chercheurs qui pourront nous compléter.

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