CHAPITRE I : REVUE DE LA LITTERATURE
I.1 Généralité sur l'étude
de faisabilité
L'étude de faisabilité est la clé de
voûte de tout projet, car elle sert de référence à
toutes les étapes ultérieures du déroulement. Elle peut
être effectuée par un (des) cabinet (s) spécialisé
(s), dont la compétence dans le secteur en question est reconnue.
Néanmoins, le mandat des responsables chargés de la
réaliser doit être défini conjointement par les divers
partenaires impliqués dans le projet (Combris et al., 2008).
Le contenu de l'étude de faisabilité doit
être conçu en fonction des nombreux destinataires que l'on veut
convaincre : institutions financières, société de capital
à risque, gouvernements, clients, fournisseurs, associés,
partenaires, etc.
Les auteurs devront, notamment, évaluer la
rentabilité du projet, en établissant les coûts avec une
marge d'erreur de 10 % à 15 % (Combris et al., 2008).
Cette étude doit présenter de manière
détaillée la faisabilité du projet, ainsi que les agences
d'exécution et les bénéficiaires du projet. Ce document
doit apporter les informations précises sur les éléments
suivants :
I.1.1 Le titre du projet
Il s'agit de la dénomination du projet.
I.1.2 Contexte et justification du projet
C'est un rappel détaillé de l'environnement
physique, social, politique et économique dans lequel le projet va se
déployer. Il présente la nécessité de mise en
oeuvre de ce projet par rapport à cet environnement dans le contexte qui
est celui de m'amélioration de la qualité des produits mis sur le
marché.
I.1.3 Le bénéficiaire du projet
Il s'agit de caractériser davantage la cible
concerné qui va effectivement bénéficier du projet
(localisation, taille, capacité de production, niveau de revenu
etc...).
I.1.4 Objectifs (global et spécifique) du projet
La justification du projet sur la base d'une
problématique bien détaillée permet aux acteurs principaux
de se fixer un objectif global, suivi d'un ensemble d'objectifs plus
circonscrits ou spécifiques qu'ils voudraient atteindre par la mise en
oeuvre de leur projet.
REDIGE PAR : AWONO BITUNDE DIEUDONNE .P Page 6
CONTRIBUTION A LA MISE SUR PIED DU LABORATOIRE CONTROLE QUALITE
DU GIC JGEPROL
I.1.5 La description détaillée du projet
a) La localisation
Il s'agit de situer géographiquement le ou les sites
d'exécution du projet.
b) L'étude technique, financière,
économique ou sociale du projet
Ici, il faut démontrer comment techniquement le projet
peut se réaliser. Il n'est pas superflu à ce stade de faire une
description qualitative et quantitative de biens ou services qui seront
produits et qui devront être en conformité avec les attentes du
public cible.
Cette démonstration technique doit être suivie
d'une estimation financière assez détaillée du montant
total des frais à engager pour rendre la chose possible (en monnaie
locale). Un compte d'exploitation et une étude de la rentabilité
de votre projet serait utile à l'estimation de la viabilité
financière ou économique du projet. Il est indispensable de
joindre en annexe tous les coûts de base et coefficients techniques ainsi
que leurs sources, afin de faciliter la compréhension de votre approche.
(Une présentation comparative de vos produits (biens et services) par
rapport à ceux existant serait utile.
| 
