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Démarche qualité et performance des cabinets d'expertise comptable: cas d'Afrigroup consulting


par Hervé Bertin NGUENANG
Université de Dschang - Master 2 Fiscalité et Comptabilité 2016
  

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2-4 Résultats attendus après la correction des facteurs de non-qualités

Les résultats attendus d'une amélioration des pratiques courantes au sein du cabinet Afrigroup peuvent être :

- Le cabinet devient compétitif répondant ainsi efficacement à la concurrence ;

- L'augmentation du rendement et l'amélioration de l'image de marque du cabinet ;

- La fidélisation de ses clients ;

- La capture de nouveaux marchés ;

- L'accomplissement des collaborateurs dans leur travail ;

- La satisfaction des clients ;

- La possible obtention d'une certification internationale de la qualité par la norme ISO 9001.

Au terme de cette évaluation, au sein du Cabinet Afrigroup Consulting, il ressort que celui-ci présente des dysfonctionnements au niveau du personnel, de l'administration du cabinet et de l'organisation des missions. Avec une amélioration de ces insuffisances, les retombées peuvent être effectives et pour y parvenir, il convient de présenter une démarche qualité pour pallier à ces problèmes.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci