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Facteurs associés à  l'opération de la surveillance épidémiologique dans la région du sud-Cameroun.


par Jean NDIBI ABANDA
Université Catholique d'Afrique Centrale - Master en Santé publique option: épidémiologie 2019
  

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CONCLUSION

Facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les Districts de Santé de la région du Sud-Cameroun

NDIBI ABANDA Jean, Maitre en Santé Publique Option Épidémiologie

Université Catholique d`Afrique Centrale /École des Sciences de la Santé 90

NDIBI ABANDA Jean, Maitre en Santé Publique Option Épidémiologie

Université Catholique d`Afrique Centrale /École des Sciences de la Santé 91

NDIBI ABANDA Jean, Maitre en Santé Publique Option Épidémiologie

Université Catholique d`Afrique Centrale /École des Sciences de la Santé 92

NDIBI ABANDA Jean, Maitre en Santé Publique Option Épidémiologie

Université Catholique d`Afrique Centrale /École des Sciences de la Santé 93

Facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les Districts de Santé de la région du Sud-Cameroun

La surveillance épidémiologique qui rentre dans le cadre de la prévention et la gestion des crises sanitaires est l'une des missions de tout système de santé. C'est au regard de son importance dans l'atteinte des objectifs de Santé Publique que l'OMS encourage, accompagne et travaille avec ses Etats-membres pour la mise sur pied des systèmes de surveillance plus résilients, adaptés aux réalités locales et capables de répondre de manière efficace et efficiente aux enjeux sanitaires du moment et du futur. La République du Cameroun, Etat-membre de l'OMS qui a pris des engagements allant dans le sens de contribuer à la protection de la santé mondiale, a ainsi adopté un certain nombre de mesure et créé des institutions pour remplir les missions de surveillance épidémiologique. Malheureusement, le fossé reste profond entre ces mesures prises et le fonctionnement de son système de surveillance épidémiologique.

C'est pour mieux contribuer au renforcement de son système de surveillance épidémiologique que nous avons entrepris de mener une étude sur les« Facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les districts de santé de la Région du Sud-Cameroun ».L'objectif de l'étude étant d'analyser les facteurs associés à cette opérationnalisation.

Pour atteindre cet objectif et répondre ainsi aux defis méthodologiques, nous avons retenu comme question de départ quels sont les facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les districts de santé de la Région du Sud-Cameroun ?

En partant du postulat que les facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les districts de santé de la Région du Sud-Cameroun sont d'ordre sociodémographique, institutionnel, organisationnel, et communautaire retenu comme hypothèse, une étude transversale mixte à visée descriptive et analytique a été menée pour la vérification de cette hypothèse auprès de 176formations sanitaires intervenant dans le processus de surveillance épidémiologique d'une part, et auprès des services de santé de district et les comités de santé de district d'autre part. Il s'agissait précisément des responsables en charge de la surveillance épidémiologique dans les formations sanitaires, les chefs de structures sanitaires, et les présidents des différents COSADI.

Les données quantitatives et qualitatives ainsi collectées ont fait l'objet respectivement d'une analyse statistique et de contenus et les principaux résultats obtenus montrent bien la contribution des facteurs sociodemographiques, institutionnels, organisationnels et communautaires dans l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les districts de santé de la région du Sud-Cameroun.

Facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les Districts de Santé de la région du Sud-Cameroun

Ainsi, les facteurs sociodémographiques tels que l'âge et la profession de la personne en charge de cette surveillance ont un impact sur son opérationnalisation. A mesure que la personne en charge vieillit, la surveillance a tendance à se dégrader. Pour ce qui est de la profession, les techniciens de laboratoire ont plus de chance de mieux atteindre les objectifs fixés en matière de surveillance que tout autre corps de métiers de la santé.

Au chapitre des facteurs institutionnels identifiés comme impactant sur l'opérationnalisation de la surveillance : la Catégorie de la formation sanitaire concernée. Les Hôpitaux de quatrième Catégorie (Hôpitaux de District) et de cinquième Catégorie (Centres Médicaux d'Arrondissement) ont une forte probabilité de mieux conduire les activités de la surveillance épidémiologique par rapport aux formations sanitaires de sixième Catégorie. (Centres de Santé Intégrés)

Quant aux facteurs organisationnels, le moyen de transmission des rapports d'activités et la charge de travail ont une influence non négligeable sur l'atteinte des objectifs de la surveillance. Lorsque le processus de rapportage des données intègre les moyens électroniques lors de la transmission des formulaires et autres documents de rapportage, cela agit positivement sur les indicateurs de performance tels que la promptitude et la complétude. Par contre lorsque la formation sanitaire a un individu comme le plus souvent dans les CSI, cela dénature les activités de surveillance et dégrade de ce fait celle-ci du fait de la charge de travail qui expose le professionnel en question au Burn-Out ou épuisement professionnel.

Pour ce qui est des facteurs communautaires, lorsque les structures de dialogue existent dans la communauté et sont opérationnelles c'est-à-dire prennent une part active aux activités de santé en collaboration avec les partenaires sanitaires de l'Etat, la surveillance à base communautaire conduit à l'atteinte des objectifs de surveillance communautaire des événements qui ont un impact certain sur la santé des populations. Sont également concernés les problèmes liés à l'enclavement des voies de desserte et de communication ; le manque ou l'insuffisance de ressources communicationnelles ; humaines et financières dégradent de manière significative la surveillance épidémiologique.

Au regard des résultats de cette étude, l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les districts de santé de la Région du Sud-Cameroun est sous l'influence de plusieurs facteurs. La présente étude a donc le mérite d'avoir contribué à identifier et analyser nombre de ces facteurs. Le fait précisément d'avoir mis en exergue la contribution de l'âge et celle de la charge de travail dans la

Facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les Districts de Santé de la région du Sud-Cameroun

dégradation de la surveillance épidémiologique apparait particulièrement intéressant dans la réorientation de la politique de gestion des ressources tant humaines, que matérielles, financières et communicationnelles. Les politiques visant à susciter la motivation du personnel en situation professionnelle, les mécanismes contribuant à une implication réelle des membres de la communauté dans les activités de santé avec pour légitime finalité d'accroitre leur coefficient d'implication autant de nouvelles informations apportées par cette étude.

Bien qu'ayant atteint nos objectifs à travers la confirmation de certaines de nos hypothèses de recherche et le rejet d'autres, notre étude comporte cependant quelques limites. Une enquête exhaustive aurait sans doute permis d'obtenir une meilleure estimation des associations statistiquement significatives entre les variables indépendantes et la variable dépendante de notre étude. Loin de nous donc la prétention d'avoir abordé de manière exhaustive tous les problèmes et aspects soulevés par notre étude, nous laissons le soin aux études ultérieures la possibilité d'explorer les versants aussi variés que porteurs de sens sur le plan heuristique. Ainsi l'intérêt pourrait être porté sur les aspects ergonomiques considérés à juste titre comme des indicateurs non négligeables du point de vue du rendement professionnel.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle