RESUME
L'objectif de l'étude consiste à donner une
place déterminée, aux stratégies marketing adoptées
par la STT. Ainsi donc, la société Speed Tuk tuk, basée
sur l'oeuvre de bien faisances, tout en considérant le domaine
compétitif du business, se fixe d'aider les conducteurs pour devenir des
propriétaires de tuk tuk. Ceci pour qu'aucuns problèmes ne soient
résolus que si les solutions sont susceptibles de les effacer.
Grâce à la perspective de solutions, la STT pourra atteindre les
objectifs qu'elle s'est fixés quant à l'amélioration de la
stratégie marketing au niveau de l'entreprise en général.
Toutes les solutions proposées doivent converger vers une
éventuelle augmentation de la part de marché de la
société. A ce sujet, toutes les actions proposées
inciteront la société à récolter plus de Chiffre
d'Affaire. Mais l'essentiel est, la finalité même de ce devoir,
qui est d'apporter des propositions de suggestions suite aux résultats
des analyses effectuées.
Mots clés : STT, conducteurs, propriétaire,
tuk tuk, stratégie marketing
III
ABSTRACT
The objective of the study is to give a specific place to the
marketing strategies adopted by the STT. So Speed Tuk tuk, based on charity
work, while considering the competitive field of business, is committed to
helping drivers become owners of tuk tuks. This is so that no problems are
solved unless the solutions are likely to erase them. Thanks to the perspective
of solutions, the STT will be able to achieve the objectives it has set for
improving the marketing strategy at the enterprise level in general. All the
solutions proposed must converge on a possible increase in the market share of
the company. In this regard, all the proposed actions will encourage the
company to collect more turnover. But the main thing is, the very purpose of
this duty, which is to make suggestions for suggestions following the results
of the analyzes carried out.
Keywords: STT, drivers, owner, tuk tuk, marketing
strategy
ANNEXES
IV
ANNEXE 1: Speedy Tuk Tuk Toamasina Profit and
Loss
January - December 2018
|
|
Total
|
|
|
|
Anglais
|
Francais
|
Income
|
|
|
|
|
le revenu
|
Driver Deposit Forfeitures Finance Income
(Interest)
|
|
|
140
|
000,00
|
Confiscation du dépôt de garantie Revenu
financier (intérêts)
|
|
|
137
280 000
|
Tuk Tuk Maintenance Sales
|
|
|
114
|
000,00
|
Ventes d'entretien Tuk Tuk
|
Tuk Tuk Parts Sales
|
|
|
122
|
750,00
|
Ventes de pièces Tuk Tuk
|
Total Income
|
MGA
|
137
|
656
|
750,00
|
Revenu total
|
Gross Profit
|
MGA
|
137
|
656
|
750,00
|
Total des revenus
|
Expenses
|
|
|
|
|
Depenses
|
Adrien
|
|
|
267
|
000,00
|
Adrien
|
Advertising & Marketing
|
|
|
378
|
000,00
|
Marketing publicitaire
|
Bank Charges & Fees
|
|
1
|
071
|
563,64
|
Frais bancaires et frais
|
Business Entity Fees
|
|
|
785
|
200,00
|
Frais d'entité commerciale
|
Business Phones
|
|
|
828
|
845,00
|
Téléphones professionnels
|
Clearing Account
|
|
|
|
0,00
|
Compte de compensation
|
Contracted Labor
|
|
|
|
|
Travail sous contrat
|
Other
|
|
|
40
|
000,00
|
Autres
|
Total Contracted Labor
|
MGA
|
|
40
|
000,00
|
Main-d'oeuvre contractuelle totale
|
Driver Incentives
|
|
1
|
360
|
400,00
|
Incitations pour les conducteurs
|
Driver Recruitment, Screening, Training
|
|
|
101
|
000,00
|
Recrutement des conducteurs, sélection,
formation
|
Holiday Gifts
|
|
|
876
|
500,00
|
Cadeaux des Fêtes
|
Insurance for Tuk Tuks
|
|
1
|
603
|
700,00
|
Assurance pour Tuk Tuks
|
Internet
|
|
1
|
934
|
857,00
|
Internet
|
Janitorial
|
|
|
77
|
500,00
|
|
Meals & Entertainment
|
|
|
299
|
405,00
|
Repas et divertissement
|
Miscellaneous
|
|
|
869
|
252,00
|
Divers
|
Office Supplies & Software
|
|
2
|
451
|
984,00
|
Fournitures de bureau et logiciels
|
Other Business Expenses
|
|
|
40
|
000,00
|
Autres dépenses commerciales
|
Total Payroll Expenses
|
MGA
|
27
|
771
|
326,00
|
Total des dépenses salariales
|
Printing and Scanning
|
|
1
|
179
|
020,00
|
Impression et numérisation
|
Public Relations
|
|
|
330
|
000,00
|
Relations publiques
|
Repairs & Maintenance (non tuk tuk)
|
|
|
294
|
900,00
|
Réparations et entretien (non tuk tuk)
|
Shrinkage
|
|
|
400
|
000,00
|
Rétrécissement
|
Tool Rental
|
|
|
2
|
000,00
|
Location d'outils
|
Travel
|
|
|
|
|
Voyage
|
Other Travel
|
|
|
977
|
260,00
|
Autre voyage
|
Owner Travel
|
|
|
49
|
000,00
|
Voyage du propriétaire
|
Total Travel
|
MGA
|
1
|
026
|
260,00
|
Total Voyage
|
Tuk Tuk Maintenance
|
|
1
|
531
|
000,00
|
Tuk Tuk Maintenance
|
Tuk Tuk Repairs
|
|
|
472
|
500,00
|
Réparations de Tuk Tuk
|
General Parts & Supplies
|
|
2
|
429
|
800,00
|
Pièces et fournitures
générales
|
Tuk Tuk Repairs - DUDU
|
|
3
|
650
|
500,00
|
Réparations Tuk Tuk - DUDU
|
Tuk Tuk Repairs - RCJ
|
|
2
|
635
|
800,00
|
Réparations de tuk tuk - RCJ
|
Total Tuk Tuk Repairs
|
MGA
|
9
|
188
|
600,00
|
Réparations totales de tuk tuk
|
Uncategorized Expense
|
|
|
8
|
000,00
|
Dépenses non
catégorisées
|
Uniforms
|
|
|
211
|
000,00
|
Uniformes
|
Utilities
|
|
|
762
|
606,00
|
Utilitaires
|
Warehouse Rent
|
|
15
|
000
|
000,00
|
Location d'entrepôt
|
Warehouse Supplies
|
|
2
|
346
|
730,00
|
Fournitures d'entrepôt
|
Total Expenses
|
MGA
|
73
|
036
|
648,64
|
Dépenses totales
|
Net Operating Income
|
MGA
|
64
|
620
|
101,36
|
Résultat net d'exploitation
|
Net Income
|
MGA
|
64
|
620
|
101,36
|
Revenu net
|
Tuesday, Jan 08, 2019 09:06:46 AM GMT-8 - Accrual Basis
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