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Attitude du personnel de l’université de Kisangani face à  la bancarisation de la paie de salaire des agents de l'état.


par JUNA NGOMBA TSHIUNZA
Université de Kisangani - Licence 2018
  

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C. Attitude face à la bancarisation

Une attitude est le jugement ou l'opinion adoptée par une personne ou par un groupe et qui détermine une façon d'agir sur quelque chose. Il est ainsi important de déterminer le jugement du personnel de l'UNIKIS sur la bancarisation. Les réactions de nos enquêtés sont reprises sur le tableau suivant.

Tableau 16. Attitude des enquêtes son le système de bancarisation

Attitude

F

%

Favorable

46

65,7

Défavorable

20

28,6

Sans réponse

4

5,7

TOTAL

70

100

Ce tableau renseigne que 46 agents, soit 65,7 % de nos enquêtés ont une attitude favorable face au système de la bancarisation. En revanche, 20 sujets, soit 28,6 % sont ont défavorables au système. Dans cette même optique, 4 sujets, soit 5,7 % ont refusé de donné leur opinion par rapport à cette question. Les 65,7 % de nos enquêtés qui sont favorables au système de la bancarisation sont ceux qui ont reconnu quelques avantages de cette dernière. En effet, pour eux, la bancarisation permet aux Agents et fonctionnaires de l'Etat d'acquérir la culture d'épargne, elle permet une gestion rationnelle de salaire qu'on gagne mensuellement, elle octroie ouvre la voie aux crédits aux Agents de l'Etat qui en formulent la demande ; mais aussi elle est un moyen sûr pour sécuriser son argent et d'éviter certaines dépenses imprévues, ...

Les 28,6% de nos enquêtés qui ont une attitude défavorable face au système de la bancarisation ont déjà été victimes de certains méfaits de la bancarisation. Ils ont signalé la difficulté de la gestion de leurs comptes en toute autonomie, et aussi l'impossibilité d'avoir une vue d'ensemble sur les mouvements opérés sur le compte.

D. Améliorations souhaitées par ce système de paie

Après avoir enregistré les plaintes des agents et les difficultés les difficultés qu'ils rencontrent, nous avons jugé utile que les enquêtés puissent proposer quelques améliorations en rapport avec ce système. Les points de vue des agents interrogés sont regroupés dans le tableau 17.

Tableau 17. Améliorations souhaitées pour cette reforme

Améliorations souhaitées pour la bancarisation

f

%

Entretien de distributeur

13

18,5

Augmentation de nombre de distributeur et services

15

21,5

Payement à temps

11

15,7

Stabiliser les fais de retenues bancaire

8

11,5

Payement par bulletin

6

8,5

Octroi de crédit

8

11,5

Aucune amélioration souhaitée

9

12,8

TOTAL

70

100

Le tableau 17 indique que 15 sujets, soit 21,5 % de nos enquêtés ont souhaité l'augmentation de nombre de distributeurs et des services par la BCDC ; 13 agents, soit 18,5 % ont pensé à l'entretien de distributeur ; 11 sujets, soit 15,7 % ont proposé le payement à temps des salaires ; 8 sujets, soit 11,5 % ont parlé respectivement de la stabilité des frais de retenue bancaire et l'octroi des crédits ; 6 sujets, soit 8,5 % ont fait allusion au payement des agents par bulletin ; 9 sujets, soit 12,8 % n'ont rien proposé comme amélioration.

Pour ceux qui ont proposé l'augmentation du nombre de distributeurs et services, ont constaté que la BCDC souffre de l'insuffisance d'équipements ou des outils électroniques pouvant garantir des services rapides et fiables. Ils ont aussi fait état des pannes surtout les jours de paie.

Nos enquêtés ont souhaité que la BCDC stabilise les frais retenus pour toutes les opérations bancaires, au regard de la modicité de salaire. Pour ces enquêté, ces retenues peuvent être considérées comme un vol ou détournement opérés par la BCDC. C'est aussi une exploitation pure et simple des agents de l'UNIKIS. Pour peut-être pallier cette situation, il faut l'octroi de crédit aux agents ou payer les agents sur bulletin.

Les agents qui n'avaient aucune amélioration à souhaiter sont peut-être satisfaits, soit résignés.

Le troisième chapitre nous a permis de porter un regard croisé du personnel de l'Université de Kisangani sur la bancarisation : attitudes et propositions d'amélioration. Ceci nous a permis de porter notre particulière attention sur la conception de la bancarisation, l'attachement du personnel de l'Université de Kisangani à la bancarisation, l'attitude évaluative des agents de ladite Université sur la bancarisation avant de parler d'améliorations souhaitées par ce système de paie.

Après ces considérations, qu'il nous soit permis de passer directement à la conclusion de la présente étude.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote