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Le contrôle de gestion. Dispositif de performance d’une entreprise de type public. Cas de l’office national de l’eau et de l’assainissement (O.N.E.A).


par Léonce M.G BADO
Institut Supérieur Privé Polytechnique (ISPP) - Master 2 Option Finance Comptabilité et Contrôle (FCC) 2015
  

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9 1èrepartie: Approches Théoriques et Méthodologiques

10 Chapitre I: Cadre Théorique et Conceptuel

10.1 Contexte et justification

Pourquoi cette recherche centrée sur:« Le Contrôle de Gestion : Dispositif de Performance d'une Entreprise de Type Public ?».

Si la recherche s'inscrit dans le cadre académique en vue de l'obtention du diplôme de Masteren Finance-Comptabilité-Contrôledélivré par l'Institut Supérieur Privé Polytechnique(I.S.P.P)en tant qu'institut de formation des études universitaires, nous soulignons que notre option portée sur l'actuel objet de notre étude tire son fondement d'une observation qui, depuis, constitue notre préoccupation.

Il se trouve que le Contrôle de Gestion, bien qu'étant indéniable dans la détermination et dans l'atteinte des objectifs de l'entreprise, reste peu connu, souvent ignoré, pire, les quelques rares fois qu'il semble formel demeure tout de même mal appliqué dans les entreprises publiques au Burkina Faso. Or,apprécier le dispositif de performance du système de Contrôle de Gestion au sein de l'entreprise où il existe déjà, apporterait une grande valeur ajoutée aux capacités des gestionnaires et dirigeants de cette entreprise; ce qui leur permettrait de viser une meilleure définition des politiques de leurs organisations.

10.1.1 Problématique

Dans l'univers économique et financier, les entrepreneurs (investisseurs privés et publics) ne cessent de créer dans tous les secteurs d'activité de nombreuses entreprises, en vue de déployer leurs efforts financiers et de constituer des investissements. Malgré la création de ces entreprises, bon nombre disparait aussitôt à leur étatembryonnaire et celles qui essayent de subsister connaissent pas mal d'obstacles qui empêchentleur réalisation.

Au niveau de ces entreprises publiques et particulièrement, au sein del'O.N.E.A, plusieurs obstacles contribuent au ralentissement de sa performance. Il s'agit notamment, des difficultés de gestion et d'un manque d'intérêts et de conscience pour la chose publique à ne pas tendre vers la performance.Cependant, face à ces problèmes que connaît l'O.N.E.A, il est important de se demander comment parvenir à pallier ces difficultés cruciales.

En outre, et d'une manière générale, les entreprises publiques Burkinabè sont créées dans les domaines où les besoins de la population se font sentir mais, dans lesquels les privés ne sont pas motivés à investir ou parce que ces domaines renferment des risques importants que les privés s'abstiennent d'investir. C'est ainsi, que l'un des rôles du pouvoir public est dans ce sens, investir dans ces domaines pour pourvoir les services nécessaires à la population mais aussi, de gérer les entreprises publiques de telle manière qu'elles soient rentables afin d'intéresser les privés qui remplaceraient l'Etat dans l'avenir.

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