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Analyse de la gestion du personnel d'une entreprise d'assurance. Cas de la SONAS de 2005 à  2010

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par David CHIZA CHIRIMULUME
Université pédagogique nationale - Graduat 2011
  

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CHAPITRE III :

PRINCIPES GENERAUX DE LA GESTION DU PERSONNEL A LA SOCIETE NATIONAL D'ASSURANCE

III.1. CONTENU DE LA POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL A LA SOCIETE NATIONALE D'ASSURANCE

III.1.1. Service de recrutement, formation et stage

La Société Nationale d'Assurance procède par la prospection interne et la recherche des candidatures externes en cas de poste vacant.

Tout recrutement doit avoir comme objectif de combler une vacance. Le candidat doit s'adresser par écrit à l'autorité compétente. Le recrutement doit être l'objet d'une publicité au préalable. Cette publicité doit être assurée par un avis d'appel au candidat qui sera affiché ou paraîtra dans un journal de la place. L'appel d'offre détermine le délai utile.

La Société Nationale d'Assurance affiche la liste des candidats dans ses locaux après l'examen de candidatures. Les candidats retenus doivent passer un concours de recrutement. Les centres spécialisés auprès desquels on peut recommander les candidats, organisent les tests psychotechniques qui permettent d'examiner leurs aptitudes intellectuelles et le degré de leur maturité.

Dans tous les cas, il y a un jury chargé de concours qui a comme mission de :

· élaborer les questionnaires,

· corriger le test,

· publier les résultats.

Le service de recrutement, formation et stage s'occupe de :

· recensement des besoins en formation de gestion ;

· traitement de demande de stage ;

· traitement des autorisations de recherche ;

· liaison avec le recrutement et les statistiques.

Pour ce qui est de la formation, La Société Nationale d'Assurance envoie ses agents à l'Institut National de Préparation Professionnelle. Mais ces derniers temps, les agents n'y sont plus envoyés fréquemment.

III.1.2. La politique de rémunération à la Société Nationale d'Assurance

Le salaire est établi en fonction de chacun des salariés et en fonction des postes.

A part le salaire de base, la Société Nationale d'Assurance ajoute :

Ø les annales,

Ø les primes de cotation,

Ø le logement,

Ø le transport,

Ø les indemnités de vie chère,

Ø les allocations familiales, etc.

La Société Nationale d'Assurance recherche aussi l'équilibre entre les différentes populations (hommes et femmes) mais celui-ci n'est toujours pas atteint. Par contre, l'effectif est composé uniquement des nationaux c'est-à-dire que l'entreprise ne compte pas des étrangers parmi son personnel.

La Société sous étude est dotée d'un Direction d'audit qui effectue différents audits en matière de rémunération.

Comme facteurs internes de rémunérations à cette société nous avons :

Ø la nature de l'emploi : c'est l'analyse des emplois, suivie par l'évaluation des emplois, qui permet de déterminer les salaires de base ;

Ø la contribution du salarié : ici on tient compte de la compétence personnelle qui se mesure par l'évaluation des Ressources Humaines, l'ancienneté et la performance personnelle.

Pour ce qui est des facteurs externes, la Société Nationale d'Assurance tient compte uniquement de la législation gouvernementale notamment le SMIG (Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti).

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