b. Analyser les motivations
En se référant à cette
réalité dont nous mêmes pouvons être
conscients, sera-t-il possible de mener une lutte ? Nos concitoyens auront-ils
le courage d'affronter ce système, ou ils préfèrent de se
taire pour ne pas être « endommagés » ? Sur ce
point, l'analyse de Jean-Paul Charrier pourrait être
considérée comme point de départ: « Le bonheur ne
réside ni dans la vie animale, ni dans la fuite tâches et des
obstacles que dresse la vie communautaire. Il réside dans la
sublimation qui délivre l'énergie de la libido vers des
tâches spirituelles : celles de la recherche, de la création, de
la construction.» Or, un être du plaisir comme l'homme,
celui-ci disait-il toujours, semble une utopie. Quel bonheur y a-t-il dans une
vie plein de frustration, peur, soumission permanente ? En fait, il ne s'agit
que d'une vente de personnalité, de la dignité et de la morale au
détriment du plaisir et du désir. Même dans ces derniers,
ceux-ci n'appartiennent qu'à quelques petits groupes. Prenons par
exemple, le cas d'un dépositaire comptable des objets et
matériels, quel plaisir bénéficie-il de son
obéissance ? Il ne bénéficie que d'une indemnité
annuelle, proportionnelle à la valeur totale de matériels sous sa
responsabilité dont le montant total n'excédant pas six milles
ariary. Il en est de même pour celui de l'ordonnateur en matière
qui ne bénéficie d'aucune indemnité. Mais à la
différence du dépositaire comptable, la fonction de l'ordonnateur
en matière est liée à la fonction de GAC et qui dans
certains services est, aussi assimilée à celle de l'ordonnateur
secondaire. Pour eux, la soumission n'est pas due à la fonction de
l'ordonnateur en matière, mais pour des promotions professionnelles qui
au départ n'a aucun lien avec la comptabilité des
matières. Ainsi, leur intervention en qualité de l'ordonnateur en
matière peut être motivée par des avantages
extérieurs : achat fictif des matériels,
remplacement des objets, etc. Donc, l'amélioration de la
gestion des matériels en service, ne peut en aucun cas, être
traitée séparément à celle de l'Administration en
général. Le contexte actuel au sein de l'Administration influe
sur la manière d'agir des acteurs en comptabilité des
matériels.
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