Gouvernance et performance dans les établissements de soins en Tunisie

• INTRODUCTION GENERALE
  
• CHAPITRE 1 : LA GOUVERNANCE
  
  • Introduction
    
• SECTION I : LA NOTION DE GOUVERNANCE
  
  • I.1 GENESE ET DEFINITIONS
    
    • I.1.1 Genèse
      
    • I.1.2 Définitions
      
  • I.2 LES DIMENSIONS DE LA GOUVERNANCE
    
    • I.2.1 Caractéristiques du concept de gouvernance
      
    • I.2.2 Les zones de la gouvernance
      
• SECTION II : LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES
  
  • II.1 GENESE
    
    • II.1.1 Sur le plan conceptuel
      
    • II.1.2 Sur le plan pratique
      
  • II.2 Synthèse des principales théories de la gouvernance
    
    • II.2.1 Les théories contractuelles de la gouvernance
      
    • II.2.1.2 La théorie de l'enracinement
      
    • II.2.2 Les théories cognitives de la gouvernance
      
    • II.2.3 Evolution de la gouvernance
      
    • II.2.4 Fondements de base de la gouvernance
      
• SECTION III : MECANISMES DE CONTROLE ET
  
• PRATIQUE INTERNATIONALE DE LA GOUVERNANCE
  
  • III.1 LES SYSTEME DE GOUVERNANCE DES ENTREPRISES
    
    • III.1.1 Les mécanismes de contrôle externes
      
    • III.1.2 Les systèmes de contrôle internes
      
    • III.1.3 Vers une autre Typologie des mécanismes de gouvernance
      
  • III.2 PRATIQUE INTERNATIONALE DE LA GOUVERNANCE
    
  • DES ENTREPRISES
    
    • III.2.1 Analyse des principaux systèmes de gouvernance dans le monde
      
    • III.2.2 Etude comparative de la pratique internationale de gouvernance
      
• CHAPITRE 2 : LA PERFORMANCE
  
  • Introduction
    
  • SECTION I : LA NOTION DE PERFORMANCE
    
    • I.1 CONTENU ET DEFINITION DE LA PERFORMANCE
      
    • I.2 LES DIMENSIONS DE INTERNES DE LA PERFORMANCE
      
    • I.3 MODELES D'EVALUATION DE LA PERFORMANCE
      
  • SECTION II : LA PERFORMANCE HOSPITALIERE
    
    • II.1 LES DIMENSIONS DE LA PERFORMANCE HOSPITALIERE
      
    • II.2 MODELES UNIDIMENSIONNELS D'APPRECIATION DE LA PERFORMANCE HOSPITALIERE
      
    • II.3 MODELES MULTIDIMENSIONNELS D'APPRECIATION DE LA
      
    • PERFORMANCE HOSPITALIERE
      
  • SECTION III : PRATIQUE INTERNATIONALE DE
    
  • L'EVALUATION DE LA PERFORMANCE HOSPITALIERE
    
    • III.1 L'EUROPE
      
    • III.1.1 Les pays scandinaves (Suède, Norvège, Danemark)
      
    • III.1.2 Les Pays-Bas
      
    • III.1.3 La France
      
    • III.2 L'AMERIQUE
      
  • Conclusion
    
  • Conclusion de la partie théorique et
    
  • proposition d'un modèle de recherche
    
• CHAPITRE 3 : PRESENTATION DU
  
• SECTEUR DE LA SANTE EN TUNISIE ET DE LA METHODOLOGIE DE RECHERCHE
  
  • SECTION I : PRESENTATION DU SECTEUR DE LA
    
  • SANTE EN TUNISIE
    
    • I.1 POLITIQUE NATIONALE DE SANTE
      
    • I.2 LE SYSTEME DE SANTE TUNISIEN
      
    • I.2.1 Genèse du système de santé tunisien164
      
    • I.2.2 Infrastructure et ressources du système de santé
      
    • I.2.3 Financement du système de santé
      
    • I.2.4 Problèmes du système de santé en Tunisie
      
    • I.2.5 Défis du système de santé en Tunisie
      
  • SECTION II : LE MANAGEMENT HOSPITALIER EN TUNISIE
    
    • II.1 LA REFORME DE LA GESTION HOSPITALIERE EN TUNISIE
      
    • II.1.2 Les Etablissements Publics de Santé (E.P.S)
      
    • III.1.3 Le secteur privé
      
    • II.2 ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET GOUVERNANCE
      
    • DES EPS DANS LE CADRE DE LA REFORME HOSPITALIERE
      
    • II.2.1 Le Conseil d'Administration (CA)
      
    • II.3 LA GOUVERNANCE DANS LE DROIT TUNISIEN
      
  • SECTION III : METHODOLOGIE DE RECHERCHE
    
    • III.1 PRESENTATION DE L'ENQUETE
      
    • III.2 LE DEROULEMENT DE L'ENQUETE
      
• CHAPITRE 4 : EXPLOITATION DE
  
• L'ENQUETE ET VALIDATION DU MODELE DE RECHERCHE
  
  • Introduction
    
  • SECTION I : EXPLOITATION DE L'ENQUETE
    
    • I.1 LA PERFORMANCE DANS L'HOPITAL
      
    • I.2 LA GOUVERNANCE DANS L'HOPITAL
      
  • SECTION II : VALIDATION EMPIRIQUE DU
    
  • MODELE DE RECHERCHE
    
    • II.1 VALIDATION DES COMPOSANTES DE LA GOUVERNANCE ET DE LA PERFORMANCE
      
    • II.2 NATURE DE LA RELATION ENTRE LA GOUVERNANCE ET
      
    • LA PERFORMANCE
      
    • II.3 LA GOUVERNANCE NORMATIVE
      
  • CONCLUSION DE LA PARTIE EMPIRIQUE
    
    • ? Relation entre la gouvernance constatée et la performance
      
    • ? Relation entre la gouvernance normative et la performance
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAHIE
  
  • OUVRAGES
    
  • ARTICLES
    
  • DICTIONNAIRES ET ENCYCLOPEDIES
    
  • COURS
    
  • COLLOQUES ET CONFERENCES
    
  • DOCUMENTS OFFICIELS
    
  • THESES ET MEMOIRES
    
  • CODES ET TEXTES JURIDIQUES
    
  • SITES WEB