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Diagnostic territorial au service de developpement durable

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par Hassane OIHI
ecole nationale de commerce et de gestion - DCESS en marketing et commerce international 2006
  

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2eme partie 

Mission de l'ADS et orientation stratégique

Chapitre I : présentation de l' ADS

Introduction

Depuis sa création, l'Agence de Développement Social a privilégié une approche «impulsée par la demande ». Cette approche vise à encourager le partenariat avec les acteurs locaux et à soutenir leurs actions et leurs projets. En cela, elle privilégie une approche participative visant notamment le renforcement de la coopération entre l'Etat et les autres acteurs du développement local 8

: Mission et objectifs 9

Contribuer à l'atténuation du déficit social qui touche

Les populations pauvres et vulnérables.
Cette mission se traduit par la mobilisation
et la mise en place de financements et d'actions d'accompagnement qui contribuent :

à l'amélioration des conditions de vie des groupes défavorisés par la réalisation d'infrastructures collectives de base (adduction d'eau potable, piste rurale, infrastructures scolaires et sanitaires, électrification, etc.) ;

à la création d'emplois durables à travers de petits projets économiques au profit des groupes vulnérables ayant des difficultés d'insertion dans la vie active

au renforcement des structures relais (associations, élu(e)s, consultant(e)s, agents de développement, organismes publics et privés qui oeuvrent à la réalisation des objectifs assignés à l'Agence) par un appui en formation et/ou en matériel, susceptible de renforcer leurs capacités d'intervention aux plans techniques et organisationnelles.

II : Fondement 10

Approche participative

Approche Genre

Approche environnementale

Ciblage (zones géographiques démunies, catégories socio-économiques vulnérables, projets ayant un impact positif sur les conditions de vie des populations démunies) ;

Proximité (interventions décentralisées menées par les coordinations régionales) ;

Efficacité (accompagnement, suivi, contrôle et évaluation des projets) ;

8 Diagnostic Participatif Rapide Guide des utilisateurs ADS janvier 2006 .

9,10 Manuel de procédure de l'agence de développement social 2006 .

Transparence (diffusion des procédures de travail et critères d'éligibilité des projets, appel à la concurrence dans tous les domaines, publication régulière des rapports d'audit réalisés).

III : Secteur et zone d'intervention

Domaines d'intervention 11

L'Agence apporte son appui financier et technique aux trois grandes catégories de projets suivants :

Infrastructures Sociales De Base (ISDB);

Activités Génératrices de Revenus et d'emplois (AGR);

Renforcement des capacités des partenaires.

Zones d'intervention 12

Le milieu rural

Les poches de pauvreté dans les milieux

Urbain et périurbains

Les partenaires

Les associations nationales et régionales

Les associations villageoises 

Les collectivités locales 

Les coopératives

Toute autre organisation ou entité dont les objectifs et les méthodes d'intervention sont en accord avec ceux de l'ADS et répondent à ses critères d'éligibilité.

11 ,12 Manuel de procédure de l'agence de développement social 2006.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams